文档介绍：河南省公共卫生系统屋面瓦
施
工
方
案
湖南省建筑第三工程有限公司
二0一二年十二月八日
目录
一、编制依据 3
二、施工部署 3
三、工艺流程 8
四、施工准备 9
五、主要项目施工方法 10
六、施工质量管理措施 10
七、冬季施工安全管理措施 11
坡屋面挂瓦施工方案
一、编制依据
(1) 主要规程、规范
类别
名称
编号
GB
屋面工程技术规范
GB50345-2012
GB
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
(2)主要参照图集
类别
名称
编号
DB
工程用料做法
05YJ1
DB
河南省工程建设标准设计--坡屋面
05YJ5-2
DB
中南地区建筑标准设计建筑图集--坡屋面
09ZJ211
(3)主要标准
类别
名称
编号
DB
居住建筑节能设计标准
DB29-1-2004
GB
夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准
JGJ134-2001
GB
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
GB
混凝土瓦行业标准
JC746-2007
(4)工程概况
工程名称
地理位置
建设单位
名门地产有限公司
设计单位
河南省建筑设计研究院有限公司
勘查单位
监理单位
河南华泽工程管理有限公司
施工总承包单位
湖南三建
合同范围
坡屋面工程
投资性质
自筹
坡屋面面积
约18000M2
合同质量目标
合格
合同性质
分包合同
工期
计划工期天(其中5天交接验收),配合主体单位同步进行
二、施工部署
(1)施工组织管理
组织机构
坡屋面系统施工组织结构由项目经理、项目管理员、项目技术员、项目质量员、项目安全员组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体详见
“施工现场组织机构图”。
此分项工程项目经理主抓负责,其余人员各负专责、分工合作,各岗位职能描述如下。
1、标段项目管理员
严格按施工方案组织施工,做好文明施工现场布置,为创优施工创造条件。
2、标段项目技术员
控制施工程序,做好技术交底和现场指导;
3、标段项目质量员
施工过程监控,组织工序验收;提供进场材料的合格证和检验报告
4、项目安全员
安全生产体系现场第一责任人,负责整体工程的生产安全。
提供进场材料的合格证和检验报告
5、挂瓦施工现场人员机构组成表
职务
姓名
职称
证书名称
级别
证号
备注
现场负责
李忠
施工员
李景涛
省建筑从业资格证书
材料员
孙广标
质量检查员
赵新军
拉法基屋面系统培训证书
其它施工人员
根据坡屋面施工进展情况,随时增加人员
(2)主要管理目标
做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成活;
原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;
检验批质量验收一次合格率达100%;
分项工程验收一次合格率达100%;
文明施工目标:确保郑州市安全文明标准化工地;
安全目标:杜绝火灾、食物中毒;遇突发灾害天气,安全事故为零;
无重大伤亡事故;
工期目标:工期目标按要求的天数内保证质量完成屋面分包工程
计划工期:根据天气情况,配合主体工程进度进行施工。
(三)施工难度分析以及措施
本工程的施工难度主要体现在场地、交通、交叉施工等外在因素方面,主要困难为施工场地狭小,全部材料需要多次垂直运输,物料存储不便,部分楼栋脚手架不完整;而且面临冬季施工。
施工组织主要围绕本工程的特点、难点进行研究和安排,最大限度的缩短工期,完成好本工程。
(1)本工程对工程质量的要求很高,在施工过程中必须以强有力的全面质量控制措施保证工程施工质量。
(2)应加强夜间对进场物料的接收、安全与保管工作以及对施工人员的安全管理;消防、保卫等措施落实得当,以保证施工顺利进行。
(3)本工程施工工期紧,必须合理安排施工工序,以保证按期竣工。
(4)必须加强文明施工措施,做好对施工人员的安全意识教育,保证施工安全。
(四)例会制度
每周及时参加监理召开的例会,由甲方、监理单位、项目经理部共同协调该工程的有关事宜。
(五)施工工期与保证措施
本工程计划工期是根据冬季天气情况而定。另确保预定工期主要措施:
(1)合理安排材料周转计划与资金计划;
(2)根据现场进度与图纸及变更要求,合理安排施工工序;
(3)合理配制劳动力;为了防止季节人员流失,其中人员配制的组成上以南方施工人员为主
(4)积极与其它班组协调配合,每周参加工作例会,充实调整作业计划。
(六