文档介绍：国有塑料企业
目前,塑料产品已同人类的生活密不可分。尽管我国每年的塑料产量已达数千万吨,但与实际需求还有相当的差距,塑料企业仍有较大的发展空间。对于国有企业来说要依然沿袭旧的体制没有出路,惟有在企业内部实现观念创新、体制创新、技术创新、产品创新和市场创新的有机结合和相互转化,才能达到创效的目的,继而做大做强。
观念创新其实是一个思想转变的过程。某市曾经有15家塑料产品国有生产企业,计划经济时期衣食无忧,日子平稳,当市场经济大潮汹涌而来,他们仿佛在一夜之间就崩溃了。究其原因,就是“等靠要”观念根深蒂固,面对新的挑战不措。因此,对于国有塑料企业来说,观念创新,以变应变,才能找到出路,才能求生存谋发展,尤其是领导者,更不能墨守成规。
体制创新的目的就是调动人的积极性,挖掘潜能,提高劳动生产率。生产一套模具,国有企业要3个月,而沿海地区一些私营企业采用联合互动方式生产只需一个月,尽管他们是个体之间的联合,但生产时间短、产品质量好、价格低、服务优,真正体现出了效率,而这完全是体制使然。
技术创新才能提高企业的核心竞争力。国有塑料企业只能通过技术创新,在产品性能和价格上取得优势,才能使企业达到和保持高于行业平均增长速度的同时,建立和确保企业技术的持久优势。而且技术创新要追求持久性,要不断研究和发掘,一劳永逸仍要被淘汰。
产品创新是企业发展活力的集中体现。产品创新既有表观也有内涵。塑料制品的颜色、形状、大小、手感、舒适度等是表观,而其使用性能如强度、韧性、抗老化性等就是其内涵,产品创新应兼而有这。西安高科塑业集团生产的塑钢型材,是国内惟一使用有机锡作稳定剂的环保产品,受到众多消费者的青睐,能在竞争激烈的建材行业占有一席之地,产品创新不能不说是一***宝。
市场创新是一个企业经营理念的显著标志。在某种程度上,市场决定着企业的命运。塑料企业的市场创新一方面指要关注消费者对产品经济性、实用性、美观性的需求,还要注重产品的安全性和环保性,同时应把企业的文化理念融于企业市场的开拓创新中,树立企业形象和品牌概念,并具备自我保护意识。使消费者在使用产品的过程中,了解到企业文化的精髓。
综上所述,创新求变是企业走出困境的出路,也是成功企业更上一层楼的保证。