文档介绍：绩效管理问题分析与解决方法
讲师:彭荣模
目录
影响绩效管理成与败的关键因素分析
影响员工绩效认知障碍的原因与对策
考核指标体系设计的典型问题与对策
绩效过程推行与管理中的问题与对策
绩效评估过程面临的典型问题与对策
绩效反馈沟通过程面临的问题与对策
一、影响绩效管理成与败的关键因素分析
绩效管理的本质
以同样的甚至更少的资源投入,通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更理想的结果或产出效益。
绩效管理的功能定位
推进日常
工作的工具
提升绩效
(组织与个人)
发挥区分
与强化功能
发挥导向功能,
提高员工素质
绩效管理的四个功能
绩效是任何组织的最终检验标准–德鲁克
二、影响员工绩效认知障碍的原因与对策
理念决定行为、业绩
理念
行为
业绩
成人都是被自己说服的
信念很重要
虎狼之师、狭路相逢
对绩效概念的理解偏差
我没空进行绩效管理
我没空对成绩及效果进行管理
我没必要进行绩效管理
我没必要对成绩及效果进行管理
绩效管理就是考核打分
对成绩及效果进行管理就是考核打分
绩效管理成本太高,值不值得?
对成绩及效果进行管理成本太高?
值不值得?
绩效管理是额外的事情
对成绩及效果进行管理是额外的事情