文档介绍：深圳市金证科技股份有限公司
委外培训管理制度
第一章总则
第一条为规范和指引公司委外培训作业,并依据《深圳市金证科技股份有限
公司教育培训管理办法》相关条款,制定本制度。
第二条提倡充分利用内部资源,内部可以实施的培训,不委外进行;
第三条坚持“成果共享”的原则,参加委外培训的学员有义务将所学知识在
公司内部进行推广。
第二章适用范围
第四条本办法适用于公司总部全体员工。
第三章名词解释
第五条委外培训指内部员工由公司派遣、或自发根据自身职业发展规划并经
公司同意赴外部咨询机构、培训中心、大学、研究机构接受的教育培
训;
第六条委外培训区分为外派培训、脱产进修、业余进修三种形式。外派培训
是指由公司委派,暂时脱离工作岗位,接受的短期教育培训;脱产进
修是员工根据自身的职业发展规划,以获取学位、资格证书等为目的,
接受长期脱岗教育;业余进修指不脱离工作岗位,利用业余时间获取
与工作岗位相关的知识、技能而接受的培训(与工作岗位或与公司产
业形态相悖的培训不在此范围之内)。
第四章作业流程
第七条外派培训作业流程
1
步骤内容责任人备注
联络人
1 填写《教育培训联络单》
本人
经理
2 部门审核
总经理
3 HRD 审核 HRD 总经理
4 主管领导批准分管副总裁
培训费大于 5000RMB 时签
《外派培训协议书》
5 服务协议书签订 HRD 总经理
小于 5000RMB 时,不履行此
项
6 费用预支财务
7 教育培训实施外部机构
提供实施记录
8 内部推广受训人签到单、教
材、教案
《培训项目总结报告》
9 项目总结报告制定受训人《培训效果反馈表》
成绩单或其他评估证明
经理
10 部门审核
总经理
11 HRD 审核 HRD 总经理
大于 5000RMB,个人承担的
12 费用报销财务 30%,劳动合同履行完毕后
再由公司返还
2
第八条脱产进修、业余进修作业流程
步骤内容责任人备注
1 填写《进修申请表》本人
2 部门审核总经理
3 HRD 审核 HRD 总经理
4 分管领导审核分管总监
5 分管领导审核分管副总裁
6 总裁审核总裁
《脱产进修协议书》或
7 服务协议书签订 HRD 总经理《业余进修协议书》
《劳动合同》
8 进修执行申请人
部门总经理
HRD 总经理附“协议书”
9 进修结果审核
分管总监进修成绩证明
分管副总裁
如发生违约,相关赔偿依协
10 进修资助金领取财务
议书执行
第五章培训管理及费用补偿
第九条外派培训
1. 外派培训人员的住宿、往返交通费用标准参照公司差旅费用标准执
行,但不予以生活、交通补贴。在培训地发生的其它一切费用自理。
2. 个人单次培训发生总费用在 5000 元至 1 万元内的,要求参训之日起
3
在公司至少服务 1 年;1-2 万元,要求参训之日起在公司至少服务 2
年;2-3 万元,要求参训之日起在公司至少服务 3 年;依次类推。年
内参加的此类培训超过 1 次以上的,培训费