文档介绍：争创“学****班站”营造“和谐家园”
采油厂采油作业三区24号站共有员工18人,管理着611块25口油水井,日产油80吨,产气8000方,日注水200方。由于该区块油层埋藏较深,油层渗透率较低,油井产液量较低,平均每口井产液6吨,产油3吨,产量一直停滞不前。为了寻找油井最佳生产方式,该站员工围绕增产提合理化建议。2005年初,在厂地质和工艺研究所的论证下,在作业区的积极配合下,依靠科技兴油的理念,先后在该区块打调整井10口,收到了较好效果。10口新井日增油近60吨。为了掌握好新井的产量,摸索好新井的合理参数,前24#站的全体员工工作量比原来增加了一倍。新井投产后,每天进行量油2次,3天测功图液面1次,抽油井的日常管理和保养及时跟上,保证油井正常生产,打破了产量不足的被动局面,也为作业区在产量上争取了主动。成绩的背后凝聚着前24号全体员工辛勤的汗水,他们无愧于油田分公司“标杆站”的荣誉称号,前24号站的员工时刻鞭策自己、严格要求自己,认真管理、勇于探索,不断创新管理
。
向厂提出打侧钻井的合理化建议,得到实施,目前沈613侧钻井日产液6吨,日产油2吨,该井得到了很好的开发效果。
二、以安全与生产和谐为原则,通过开展“两会、一员、一学****一体系”落实安全生产管理制度,实现全员全过程安全,切实把安全工作抓实
井站作为一线生产单位,是甲级要害部位,每天被油、气、水、电、气等危险点源包围着,做好安全工作十分重要,为保证每个人、每项操作、每一天都安全生产,我们实施了“两会、一员、一学****一体系”。“两会”就是班前安全会、班后总结会。“一员”就是助理安全员,每名员工轮流当一天安全员,监督、检查违章行为和违章操作。“一学****就是每天的安全学****学****安全文件和安全知识。“一体系”就是责任连带,安全互保体系,形***与人、人与站、站与队、队与区之间的互保体系,通过这样的安全强化体系,制止了员工的不安全行为,确保了安全与生产的和谐统一。
三、以内部和谐为契机,“争创温馨小家”活动为载体,深入开展“四个建家”活动采油井站作为基层最小的单位,是经济效益的直接创造者,如何调动全站员工的积极性,最大程度的发挥每名员工的主观能动性,使员工产生爱站如家的情愫,一直是该站努力的目标。
1、情感建家,站如自家家自暖
员工生日的时候,站长一句发自内心的生日祝福和生日蛋糕,让你不得不感动;女工吴江英的婆婆生病了需要人照顾,站长已为她安排好替班......一件件看似很小的事情,使员工从内心深处受到感召。为了让井站更有家的氛围,该站积极加强站内、外部环境建设,创“凝聚”工程。站容站貌始终保持整洁,做到检查不检查一个样,遇到刮风下雨,第二天员工就主动擦玻璃,收拾工位。这样,员工在这个环境中工作,就有一份舒适的心情。他们还利用门前井场的空地,开垦了一块小菜地,吃到自己亲手种的蔬菜、瓜果,就别有一份滋味在心头。
2、知识建家,家中成员气自华
随着企业改革的不断深入,企业对员工的综合素质要求越来越高,知