文档介绍：Empyployment Screening
TOP CREDIT‐‐‐Your Confident Decision
太和鼎信背景调查业务介绍
TOP CREDIT Reference Check Service
————企业人力资源风险管理企业人力资源风险管理
Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
Employment Screening
目录
企业招聘中的风险
招聘成本分析
关于太和鼎信
太和鼎信的服务优势
太和鼎信的产品和服务
部分服务客户
联系我们
2 Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
Empyployment Screening
TOP CREDIT‐‐‐Your Confident Decision
企业招聘中的风险
Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
3
Employment Screening
风险概述
受金融危机后遗效应的影响,2010年中国的就业压力同比往年明
显增大,越来越多的应聘者为了得到一个合适的工作机会,很容易选择
对的简历和过往经历经行包装,然而企业仅仅通过面试或者笔试是无法
全面了解候选人如以往职业道德、工作优缺点、积极性、抗压能力等客
观工作表现信息,更有甚者会还在简历中弄虚作假。
面对证件、证书、甚至工作履历的虚假信息,企业在招聘时面临
着巨大的招聘风险及用人隐患,人力资源部的工作稍有疏忽就如同给
企业埋藏了一枚定时炸弹。因此,太和鼎信希望通过专业、权威的背
景调查,协助人力资源部为甄别人才提供参考,帮助企业用相对更低
的成本解决问题、规避潜在的用人风险!
4 Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
Employment Screening
风险类型
企业在招聘工作中所
面临的种种风险可以
归纳为胜任力风险、
2 法律风险、职业操守
1 风险、成本风险四大
人力类。
如果没有必要的措施,
风险这些风险将直接由企
业的人力资源部承担。
3
4
5 Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
Employment Screening
风险渗透
胜任力风险
职业操守风险
成本风险
法律风险
市场的风险主要来自于应聘者素质与企业要
求之间的差异。而来自内部的风险不仅是试
用期员工给企业造成的成本损失及企业品牌
应聘者形象风险的可能,还可能危害及企业内部员试用期
工,客户与股东的利益。这些风险最后集中
于人力资源部的招聘工作。
市场人力资源企业
6 Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
Employment Screening
风险屏蔽
专业第三方机构的综
合服务在企业与市场
之间形成有效的防火
盾,可以帮助企业屏
蔽用人风险,减少企
胜任力风险业损失,提升人力资
源部的战略性管理职
能,进而改善企业人
员筛选机制,提高企
职业操守风险业诚信文化及核心竞
争力。保护企业的品
企业
牌,员工,客户以及
成本风险
法律风险& 股东的利益。从企业
人力资源人力资源部部内部和外部上降低客
户满意度风险。
专业背景调查机构
7 Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
Empyployment Screening
TOP CREDIT‐‐‐Your Confident Decision
招聘成本分析
Risk Management NAPBS Member © 2010 TOP CREDIT
8
Employment Screening
成本浪费类型
风险指数
随着企业一步步对招聘预算的支出,
用人风险指数不断增加,一旦企业“用错
了人”,将会导致资金和时间的循环浪费,
高大大降低企业的发展效率。
再招聘成本前期成本
•广告费、招聘会费用、猎头费/中介费;
机会成本•员工推荐奖励金、校园招聘费、媒体宣传费。
中
运作成本
•负责招聘/面试的HR专员、经理的时间成本;
试用期成本•企业支付给HR的工资、交通旅差费及其他管理费用。
试用期成本