文档介绍：精神文明建设典型材料
今天,XX局领导XX书记、XX局长以及XX个主营单位的领导来到XX社区,汇聚一堂,召开“XX社区精神文明建设协调委员会”成立大会,共商精神文明建设的发展大计,这是对XX社区精神文明建设工作的极大关怀和鼓舞。在此,我代表XX社区管理中心党委和中心,对各位领导的到来,表示热烈的欢迎!向多年来关心支持XX社区精神文明建设的各级领导,表示衷心的感谢!
下面,向各位领导汇报三个方面的问题:
一、社区成立以来精神文明建设的简要回顾
社区成立以来,各级党政组织和干部职工,与主营单位和广大居民密切配合,按照XX局党委加强精神文明建设的总体规划和部署,紧紧围绕社区改革与发展的目标任务,以“讲文明,树新风”为主线,大力加强精神文明建设,初步见到了一定的成效。简要回顾,主要有以下几个方面的特点:
一是以“三学三创”活动为动力,不断提高社区管理和服务水平。不断提高社区管理和服务水平,是争取主营单位领导和居民的信任、理解,确保共建活动顺利进行的先决条件。为此,我们努力把提高管理和服务水平作为促进社区精神文明建设的重要前提。社区党委以学****贯彻“党章”的重要论述为契机,要求广大党员干部不仅要做社区职工根本利益的代表,而且还要带领社区职工通过优质的服务,做维护辖区内广大居民根本利益的代表。为充分倾听广大居民的呼声,各物业公司广泛开展了“串百家门、知百家情、解百家难、连百家心”活动,架起了社区联系居民的“连心桥”。为推动社区管理服务水平的不断提高,我们以“三学三创”活动为动力,大力开展管理创新和服务创新。一是按照“管理与服务分开,经营与非经营分开,甲方乙方分开”的原则,对社区组织机构和产业结构进行了调整,初步建立了内部模拟市场,为社区各项工作的开展奠定了基础;二是在全社区各行业中推行了“ISO”、“HSE”和“5S”等国际上通行的管理标准,促进了管理服务工作的规范化运行;三是制定了《XX社区“440”值班维修服务管理暂行规定》,加大了对“440”维修服务的抽查考核力度,实行了物业管理月度检查、季度奖罚的考核激励机制,制定了领导干部“三三制”工作法,即:要求分管生产物业的领导,每天至少要转三个小区,每个小区至少抽查三个楼道,为基层至少解决三个实际问题,促进了干部职工工作作风的转变;四是全面推行了物业站站长竞聘上岗,并在XX物业公司进行了环卫绿化招投标试点,使社区干部职工“靠服务求生存”的紧迫感和危机感明显增强,居民综合满意率逐年提高。先后被团中央评为“青年文明社区”,被XX局评为
“双文明先进单位”。
二是以环境育人为目标,努力改善小区居民的居住条件。社区成立经X年来,累计完成住宅楼建设任务XX栋、共XX套,把XX局为职工办的好事落到了实处。为进一步缓解历史遗留的住宅小区基础设施老化破旧、不同程度地困扰居民生活的老大难问题,在XX局的大力支持下,先后对XX个小区的水X进行了改造,对XX个小区的电X进行了改造,对西城地区XX条主干道进行了改造,完成了1990年前投产的13777户住宅楼的暖X改造任务。截止目前,在社区管辖的XX个小区中,已建成国家级示范小区XX个、省级优秀小区XX个。与此同时,社区还以打击入室盗窃为重点,不断加大综合治理工作力度,建立了警务区、治安巡逻队、小区门卫、百户治保员与家委会“五位一体”的治安防范体系,社区发案率逐年下降。今年小