文档介绍：安徽省小小科技股份有限公司

检验员工作手册
(内部使用,严禁外流)

批准: Jack dai
审核:
编制: 戴洪波

二零一七年四月

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目录
第一章组织篇……………………………………………………………(3)
一、组织架构………………………………………………………………(3)
二、岗位职责………………………………………………………………(4)
三、考核办法………………………………………………………………(5)
四、必须熟悉的工作要求…………………………………………………(9)
第二章专业技能篇………………………………………………………(12)
第一节检验及其误差………………………….…………………………(12)
第二节检验量具…………………………………………….……………(14)
第三节金属材料检验………………………………………………….…(18)
第四节锻造检验………………………………………………………...(21)
第五节铆焊接检验……………………………………………………...(22)
第六节热处理检验……………………………………………………...(23)
第七节压配和成品检验………………………………………………...(24)
第八节形位公差的检验………………………………………………...(25)
巡检注意事项………………………………………………. ……(27)
第三章质量管理体系认证………………………………………………(27)
一、日常工作…………………………………………………………….…(27)
二、审核注意事项…………………………………………………………(28)

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组织篇
品管部的组织架构图:

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各岗位人员职责:
品管部经理
指导、培训各岗位检验员,监控其工作质量,保证产品质量,对本部门的工
作质量负责、及新产品开发质量的管控并对客户质量的沟通。
收集、分析和处理有关产品质量问题,并反馈及协调相关部门解决质量问题。
做好质量管理体系审核及日常工作,监控质量管理体系的运行,使质量管理体系
有效、适宜并持续改进。
对计量工作及检测设备的管理监督。
合理选派并指导检验员做好售后服务工作,确保高效、高质量的服务。
品管部主管
1、培训和指导检验员,整体提高检验员的能力,对出厂产品质量负责。
2、收集成品的检验、试验的执行并记录,负责监督工艺纪律的执行、分析和
处理有关成品验收的质量问题,并反馈及协调相关部门解决质量问题。
3、完成经理交付的其它工作。(对品管部人员的考核及人员调配)
质量 PQE
品质工程工作的策划、组织、安排及跟进、考核检验和试验的策划、质量控制
点的设置、检验标准的制定。
按照技术文件、合同和客户要求对产品(进料、生产零部件、半成品、成品)
检验和试验标准的制订/修订、审核、制定零部件检验标准(进料、制程),负责
PPAP 文件的制作、负责 SPC/MSA 工具的分析和运用、客户反馈回复工作、对生
产现场的品质巡查、负责现场产品质量异常、外部质量投诉处理工作,包括分析、
整改。

来料检验员(IQC)
来料检验、试验的执行并记录,认真执行公司的质量方针目标。
收集来料检验中发现的产品质量问题,编制质量问题汇总。加强负责检查、监
督工艺纪律的执行情况。
认真对来料检验并做好记录,对检验记录,合格记录,有关表格的准确性负责。
成品(巡检)检验员(IPQC/FQC)
1、成品检验、试验的执行并记录,认真执行公司的质量方针目标。
2、负责检查、监督工艺纪律的执行情况,认真开展巡检、成品检。
3、收集巡检、成品检中发现的产品质量问题,编制质量问题汇总,提出改进
意见及建议,并向部门负责人质量。
计量室检验员
负责试验仪器的统一管理,建立试验仪器台账,实行领用/借用制度。计量室
试验仪器的维修保养。
文员
负责公司质量管理数据的采集、统计、分析、整理和报表。
负责品管部各种资料文件收发、整理及档案管理,负责办公室 5s 管理。
负责品管部资料打印,负责由品管部组织的会议的组织及管理。
完成部门行政事务及领导交待的其他事情。

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检