管理励志：关键在于贡献.ppt

文档介绍：实施测试部 Tommy
2011-8-8
关键在于贡献
关键在于贡献
矛盾: 小员工如何如何谈对公司的贡献?
问题:小员工= 高级经营者?
何为高级经营者(两个概念:贡献、绩效):
专注于承诺和贡献的人
把焦点集中在绩效表现白百分百的人
关键在于贡献---如何定义绩效和贡献
关键在于贡献---价值的承诺与实现
关键在于贡献---未来的人力与发展
关键在于贡献---如何提高员工贡献度
问题:要提高贡献度员工需要改造吗?

企业:结合一群平凡的人,做出不平凡的事情。所以,个性不一样,正是企业的特性所在
关键在于贡献---要彼此适应对方
答案:要彼此适应对方

领导:唯有调整自己,改变自己,进而协助下属,让下属尽情发挥
下属:也要自我调整,改变自己,这是他的责任
关键在于贡献---如何提高员工的绩效表现
如何协助员工提高他们的绩效表现---加薪?
加薪==激励员工的工作意愿?
关键在于贡献---如何提高员工的绩效表现
关键在于贡献---对员工要适当放权
领导:对下属不放心,怕员工犯错误,所以大小通吃,事必躬亲