文档介绍：工程部工作手册附件
目录
第一节技术管理
施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表
第二节项目目标成本管理
目标成本(一套表格)
第三节合同管理
合同会审表
第四节工程计划管理
1、月形象进度计划表
2、施工进度横道图
3、工程进度计划申报表
第五节资金管理
1、工程款支付申请表
2、工程款支付计算表
3、工程量计算书
4、工程验收单
5、工程结算单
第六节工程质量管理
1、质量检查记录
2、质量整改通知单
3、质量问题处罚单
4、工程停工令
第七节安全文明管理
1、安全文明施工检查记录
2、安全问题整改通知单
第八节其他
晴雨表
第九节成本核算管理
成本核算(一套表格)
第一节技术管理
施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表
施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表
项目名称: 编号:
附:
1、施工组织设计
2、图纸会审记录
3、技术管理
项目经理签字:
日期:
审批意见;
工程部经理签字:
日期:
审批意见;
公司总工签字:
日期:
说明:本表一式贰份,项目部填写。工程部审签后,随同审批意见,项目部、工程部各存1份。
第二节项目目标成本管理
目标成本(一套表格)
市区工程年度
目标成本
项目部:
项目经理:
总工:
日期:
目标成本说明
工程名称:
一、工程概况
二、施工范围
本次计算范围,如污水KO+120-K1+120,全长1500米(含支管500米),为D800二级钢筋砼管,承插胶圈接口,180度砂石基础。雨水……
三、计划施工工期
1、污水KO+120-K1+120:-。
2、雨水工程……
四、其他
1、是否含水稳、油面。
2、混凝土考虑场拌还是商品混凝土。
3、……
各种费用汇总表
项目名称
人工费
材料费
机械费
其他费用
合计
公司机械
外租机械
工程
项目部: 预算部: 工程部:
注:1、材料费为本工程实际用量金额。
2、合计=人工费+材料费+机械费(公司、外租)+其他费用。
3、其他费用为除人工费、材料费、机械费以外的所有费用,包括小型机具租赁费用。
人工费计量申报表
项目名称: 工程
序号
项目名称
单位
工程量
单价
合价
一
雨水工程
1
2
3
二
污水工程
1
2
3
三
绿化工程
1
2
3
合计
计算: 预算部:
主要材料分析
项目名称: 工程
序号
材料名称
材料规格
单位
用量
购买价格
金额
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
计算: 预算部:
机械费用分析表
项目名称: 工程
序号
机械名称
机械型号
单位
用量
金额
自有或租赁
备注
1
压路机
台班
自有
2
装载机
月
租赁
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
计算: 项目经理:
其他费用分析表
项目名称: 工程
序号
费用名称
发生事项
单位
数量
单价
金额
备注
1
项目部工资
2
劳保及福利费
3
项目部开支
水
电
房租
4
小车费
小车燃油费
小车维修保养费
5
招待费
6
电话费
7
办公费
8
电费
9
修理费
10
差旅费
11
其他零星费
12
实验费
13
运费
14
租车费
15
小型机具租赁费
16
其他直接费
合计
项目部:
第三节合同管理
合同会审表
合同会审表
合同编号
项目名称
合同名称
合同类别
工程
承办部门
承办部门意见、合同要点及说明
(由项目经理填写并签字)
:
:
·签约方:
·合同期限: 年月日至年月日止
·合同金额、付款进度和条件:合同暂估价款总计元,预付, %质保金年无问题后付清。
:
·此合同□是用我方制式合同起草□是用签约对方制式合同起草□不是制式合同,但系已运用过的版本□不是用制式合同起草
·此合同□已经招投标□未经招投标,原因比价
·其它风险提示:
项目经理: 日期:
工程部审批
工程部经理签字: 日期:
预算部
审批
合同不超出项目预算,予以审核。
合同超出项目预算。
其他审批意见:
预算部经理签字: 日期:
财务部
审批
已考虑公司就本交易的财务风险,同意签署本合同。
已审阅第条有关财务的条款,没有修改意见。
已审阅,相关的评