文档介绍：零部件试装管理
1范围
本标准规定了康博復材科技有限责任公司零部件试装管理等内容。
本标准适用于康博復材科技有限责任公司零部件试装管理。
2 试装组织实现
技术部开发科根据采购部提供的供应商资料以及工程部要求编制“技术问题通知单”给生产部安排试装。
内部试装:
生产部根据技术开发部“技术问题通知单”及生管部“试装安排通知单”安排试装,重点做好以下分析核查工作:
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,生产部编制“试装安排通知单”,经生产经理批准后,发技术开发部、品管部、采购部、生产車間。“试装安排通知单”要重点突出以下内容:
试装主要内容及试装的零部件;
试装的时间及数量;
试装时职能部门的现场配合。
生产車間、品管部、技术开发部在试装过程中,要注意发现产品、工艺、质量、生产等方面的不足并做好记录。
试装完成后,由供件单位牵头组织相关单位填写样件试装报告单,填写齐全后一份交技术开发部存档,一份交品管部存档,一份供件单位自留。供件单位必须按试装反馈出的问题认真整改。
外部试装:
“技术问题通知单”相关要求及时与试装单位生产部门联系试装时间,确定后通知公司技术开发部及品管部相关人员。试装完成后,由技术开发部负责牵头组织试装单位填写样件试装报告单。
“试装安排通知单”,各单位不得自行安排试装。