文档介绍：入职管理技巧与劳动法风险规避
引入
“留”下有多难?
过去,“选育用留”中的“留”往往成为管理者最为忽视的一点,但如今企业的人才跳槽、辞退(炒犹鱼)、高薪招聘、高待遇(如股票期权、奖励)已成为社会关注的热点话题
因此,如何保留并激励员工日益成为企业关注的焦点
“留”下有多难?
直接薪酬
基本工资
绩效工资
间接薪酬
大项福利
休假
……
02
01
经济的
非经济的
成就型
成就感
发展机会
……
过程型
有挑战性的工作
工作氛围及环境
……
我为什么在这里工作?
我为什么在这里努力工作?
“留”下有多难?
01
Add your texts here
01
留才
02
制度留人
03
情感留人
工作留人
“留”下有多难?
制度留人
干好干坏不一样,我要好好干
工作留人
工作轮换法、工作扩大化、工作丰富化
组织氛围
“留”下有多难?
情感留人
企业文化、感情投资
“留”下有多难?
公司层面
制度留人让优秀者与别人不同
企业文化留人家的感觉真好
职业生涯规划留人工作是快乐的
STAY
管理者层面
授权留人你来做,你负责
情感留人得人心者得天下
职业生涯规划留人工作是快乐的
离开有多容易?
“进入公司,离开经理”
当“我”有情绪和抱怨时,希望谁能第一时间疏导?
当“我”有建议时,会第一时间告诉谁?
当“我”工作上受委屈时,希望谁第一时间帮助解决?
当“我”工作出色时,希望谁第一时间关注?
…………
个人素质
岗位要求
组织绩效
30%
领导风格
组织气氛
付出额外
的努力
70%
离开有多容易?
leader
Hay领导力四环模型