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推动综治中心“四化”建设经验材料.docx

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推动综治中心“四化”建设经验材料.docx

上传人:119060444 2017/11/22 文件大小:15 KB

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推动综治中心“四化”建设经验材料.docx

文档介绍

文档介绍:推动综治中心“四化”建设经验材料
海南省 XX 市按照“中心十信息化十网格化十部门联动”建设架构,高站位推进以信息化为支撑、网格化为基础、实战化为目标的综治中心建设,努力开创 XX 综治平安建设新局面。党委统揽,强化保障,推进综治中心建设规范化。XX 市把各级综治中心建设作为一把手工程,与智慧城市建设一体推进。市综治办把综治中心建设纳入各区绩效考评,督促指导各区顺排工序、倒排工期,加快推进区村两级综治中心规范化建设;按照人员倾斜、配足配强的原则,5 个区委书记、147 个村(社区)书记分别担任两级综治中心主任,吸纳、融合 16 个职能部门入驻中心参与工作。各区把综治中心运行经费列入本级财政预算并逐年增加,保障各项工作顺利推进。参照《社会治安综合治理中心建设与管理规范》J 全市 148 个村(居)综治中心全部挂牌运行,并逐步完成“3 十 X”(群众接待室、矛盾纠纷调处室、视频监控室十相关管理服务平台)设施建设。多网合一,优化整合、推进综治中心管理网格化。按照属地管理、街巷定界、无缝覆盖、动态调整的原则,在划分网格时,不单以户数标准划分网格,综合考虑物业小区、单位小区、城乡结合部等多种类型以及户籍人口、流动人口和管辖面积等因素,充分听取村居(社区) 及相关部门意见,确保每―个网格都容量适中、大小平衡、
方便管理。将全市 49 个城市社区、1⒉个村(居)划分为 1110
个网格,并固化为全市基础网格,按照“1 十 N 十 X”的模式(“1”即“一长一格”、“N”即“多员一格”“X”即“社会力量”)配备网格员,由村(社区)两委干部兼任网格长。采取整台与招聘相结合的办法,将原有的计生、民政、城管等社区工作人员整台为网格员,另从村(居)民小组长、平安志愿者等队伍中选聘符合条件的人员补充一部分,变各建各网、各招各员、各自为战为多网含―、―岗多能、形成合力。目前,全市共有网格员 2248 名,将网格化服务管理的触角向城管、交通、打违、便民服务等领域扩展,凸显了社会治理效应。信息引领,立体防控,推进综治中心运行智能化。以雪亮工程为抓手,精准发挥综治中心指挥部作用,更新升级公安局、分局、派出所三级公共视频监控系统,对景区、车站、娱乐场所等 13 类视频监控建设重点场所,实行分级整合、分类建设、分层管理,并指导村级视频监控系统和基层公安视频监控系统同步规划建设, 接入综治中心言患、平台系统。全市公安视频监控系统安装 200 万像素以上
监控探头 1751 个,重点道路、重点部位、重点场所实现了
24 小时鼠标巡逻、监控站岗。多元调处,群防群治,推进综治中心功能实战化。积极发挥综治中心阵辽管控、联调联治、综合治理等实战化功能,整台网咚

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