文档介绍：3
2、企业文化的内涵 4
企业文化的含义 4
企业文化的核心、内容、功能和特点 4
3、中美企业文化的形成与发展 4
中国企业文化的形成与发展 4
美国企业文化的形成与发展 5
4、中美企业文化比较分析 6
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内容摘要:企业文化在企业管理中的重要性越来越受到企业管理者的重视,许多企业已经开始这方面的试验并取得了丰硕的成果。然而,企业文化也不是一成不变的,也需要随着时代的发展而发展,做到与时俱进。这里我们对中美企业文化的一些问题进行比较和研究。任何一种企业文化都应是企业员工物质和精神的集中表现,企业员工基本上决定了本企业的文化特性,一般说来有什么样的员工就有什么样的企业文化,员工的言行品质价值观等受制于民族意识道德观等影响。由此笔者推理:民族文化基本决定了本民族企业的文化偏向,中美两国大大小小的企业所形成的独立文化也都大致符合以上结论。
关键词:中国企业美国企业企业文化文化差异

自上世纪八十年代以来,人们开始关注企业文化,并成为管理理论的热点企业文化是企业赖以生存与发展的根源,,知识经济正在改变着社会文化,,而不同文化体系下产生的企业文化必然有着很大的差异。企业文化就像一“格”,而每个公司的性格通常会比较稳定,会在较长的时间内保持不变,即使公司人员变更,其文化却并不随之有明显变化。但事实上,很多公司的绝大部分时间都忙于处理具体的业务,很少花时间与精力去关注公司的核心价值观或者公司文化。历史和调查都表明,企业文化对一家企业成功与否起着至关重要的作用。目前,随着世界经济和全球化的不断发展,越来越多的公司开始意识到文化方面的作用,文化虽是抽象的概念,却对公司切实利益紧密相关的因素,如客户满意度、员工产能、公司效益等起到直接的推动作用。本文探讨了企业与公司文化的定义,研究了企业的文化与国家文化的区别与联系。本文重点研究了中美两国不同的企业文化,因具体情况不同,研究的角度也不尽相同:中国的企业可分为国营企业和民营企业两大类,而这两类企业在很大程度上有显著的区别。因此本文分别探讨了其特点,同时也讨论了二者的共性。研究美国公司文化是从其国家的价值观和美国人的工作观念入手,既而分析公司的文化。本文还探讨了影响企业文化的重要因素,如国家文化、公司所属的行业;另外通过案例分析,说明了企业文化对企业发展绩效的重要性。中国正在进一步深化改革开放,同时与国际社会的交流在广度上和深度上都在不断发展,更多的外国公司在中国投资或与中国的公司合作,而中国的公司也更多地走出国门,参与世界范围内的竞争。伴随这些日益频繁的跨国交流的是,文化因素越来越突显其作用,不同的管理模式和企业文化势必造成交流与合作中的摩擦。笔者认为,对于中美两国企业文化的特点,我们应该进行系统的归类,并以简洁明了的方式展示出来。对于中美两国企业文化的优缺点,我们也应该进行中肯的表述,这样才能认清彼此,以利相互学****共同进步。那么,中美企业文化各自是如何形成的,它们有着怎样的历史渊源?中美企业文化的特点具体有哪些?它们又有着怎样的优缺点?中国企业应该如何取长补短,学****借鉴其他国家的先进企业文化呢?怀揣着这些疑问,本着求真务实的态度,笔者开始了实事求是的研究。
2、企业文化的内涵
企业文化的含义
企业文化指企业为适应外在环境,经内部整合所形成得全体从业人员的共同价值、观念和行为模式。不同的企业有不同的文化,它是随时存在并随时发生影响的,所以每个企业对员工灌输价值观念,塑造行为模式,均可由领导者的风格来引领熏陶,并让每一位同仁随时注意企业文化,一进公司就知道公司的精神所在。
企业文化的核心、内容、功能和特点
企业文化的核心是企业员工的价值观,它决定着员工的思维方式和行为方式。企业文化的主要内容是企业价值观、经营哲学、企业精神、企业道德、团队意识、企业形象、企业制度、企业使命和企业员工共同遵守的道德行为规范等。企业文化的功能就是要使其成为增强企业内部凝聚力和适应外界环境变化的能力。企业文化对企业的发展看起来不是最直接的因素,但却是最显著、最持久的决定性因素。企业文化作为组织共同遵守的价值观念和行为准则,影响着产品的创意、设计、生产、运输、营销和售后等各个方面,从而最终影响企业的综合竞争力。
优秀的企业文化一般具备以下几个基本特点:(1)能得到员工的广泛认同;(2