文档介绍：企业办公室目标管理责任书
企业办公室目标管理责任书文章标题:
企业办公室2017年目标管理责任书为了进一步树立公司形象,强化公司内部质量与效益管理,增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务,确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下:
一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制,本年度比上年节约20;
二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作,做到年内无重大安全事故发生,一般安全事故为零,严重投诉为零,一般投诉不超过一起;
三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作;四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理,严格审核车辆加油费用及维修费用,杜绝司机随便私自出车,行车运营费用在上年基础上节约40以上;
五、根据上级部门或领导的通知,及时与公司各部门进行协调,严格签发无偿接待单并精心搞好接待工作;
六、做好“黄金周”和大型节庆活动方案的起草工作;
七、做好年度职工培训方案的起草和员工临时外出培训学****的安排工作;
八、认真做好公司改制人才的推荐,招聘储备工作;
九、在年度管理工作中,推陈出新,提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议;十、做好公司员工福利、劳保的发放工作;十
一、建立健全公司各项规章制度;十
二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作;十
三、认真完成公司领导临时交办的其他工作。奖励与处罚:
一、奖励
1、本年度全面完成本部门目标任务,奖励部门现金500元,在费用控制上效果显著,奖励部门负责人现金300元,年终效益奖金按照各经营部门平均数的
1.2倍计发,董事长、总经理按6倍计发,副总经理按4倍计发,部门负责人按2-3倍计发;
2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部