文档介绍：关于企业·人·文化——略论企业文化及其与企业“人”的关系论文
..毕业论文关键词:企业文化企业精神
论文摘要:企业文化,是80年代以来,源于美国,根在日本,进而影响整个世界的新理论,是一种文化和经济相结合的产物。它的出现,绝昨偶然,而是企业经营管理长期实践和发展的产物。企业文化作为一种文化现象..毕业,总是与“人”相联系的。因此,研究企业文化,必须注重人的研究。本文试图在研究企业文化的同时,初步探讨企业文化与作为企业文化主体的“人”的关来。
一、企业文化理论的产生
企业文化,是企业经营思想、价值体系、历史传统和工作作风的统称,它表现为作为企业主体成员—“人”的整体精神,共同的价值标准,合乎时代的道德规范,追求发展的文化素质。就像有人群的地方就有文化一样,企业文化是和企业的存亡相始终的。既有企业,就会有企业文化的存在。但是企业文化作为一种全新的理论,则是本世纪80年代以来的事。
70年代中后期,日本经济迅速发展,产品夺走了美国所占领的大量市场。至1980年,日本国民生产总值超过万亿元,人均国民收人达到1万美元,经济发展速度、设备投资总额、生产率增长幅度和钢铁、汽车、家用电器等工业跃居世界首位,在许多方面成为美国的劲敌。迫使美国各界在震惊和招架的同时,深人进行反思,迎接日本的挑战。1979年,哈佛大学社会学博士、东亚研究所所长沃格尔首先推出《独占鳌头的日本—美国的教训》一书。号召向日本人学****提出要借鉴日本社会和企业中许多独特的文化因素。1980年;加利福尼亚大学洛杉矶分校日裔教授乌契出版《z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书,提出采用集美国与日本模式之长的z型组织管理模式。要点是:长期雇用;一致意见的决策方式;个人负责制;缓慢评价与提升;含蓄暗示式的控制机制;职工发展取专业化的途径,对职工及家属的全面关心等。许多美国企业家认为,这确是一条省人、省钱、省时间与空间的好办法。
在美日企业比较研究的热潮中,“企业文化”(CorpofateCultures)应运而生。它首先出现在经济刊物1980年的报导中,后由波士顿大学教授斯坦利出版了《企业文化》一书。这本书成为美国理论界和企业界的热门话题,也受到日本有关方面的关注和认同。斯坦利通过对日本企业的大量比较后指出:在许多卓有成效的日本企业取得成功的因素中,最重要、起决定作用的不是企业的资金数量、组织形式、经济资源、机器设备乃至经营技巧,而是得力于企业文化。在这股热潮中,美国人还从企业文化的角度对美国的成功企业进行了考察,麦肯锡管理咨询公司的彼得斯和霍得曼,于1982年出版了《追求卓越
—美国杰出企业成功的秘诀》,这本书立刻成为轰动一时的畅销书。这两位工程师花了几年时间对美国62家优秀的大公司作了详细的调查和分析,围绕“大型公司如何保持活力和革新精神”的课题,作出简单明了的结论,即“优秀公司之所以优秀,是因为它们具有一系列独特的文化特质”,同时总结这种公司文化的具体表现是:乐于采取行动,接近顾客;独立自主和企业精神;通过发挥人的积极性提高生产力;建立正确的价值观,领导者身体力行,做自己内行的事,扬长避短;组织结构简化,领导人员精干;宽严相济,张弛结合。1984年彼得斯又写出该书的续篇《赢得优势—领导艺术的较量》,书中提出以领导行为作为核心而归纳出企业“人”的四条原则:(l)面向顾客;(