惠普《惠普之道》43页课件.ppt

文档介绍：惠普之道
第六小组
内容提要
惠普背景及其发展历程
惠普的两大战略
SWOT分析
结论和展望
一、惠普背景及其发展历程
惠普创建
1951 高速频率计数器
1963 第一台频率合成器
1964 首台微波频谱仪
1971 激光干涉仪
1973 小型多用途计算机系统
1974 第一台以4k动态随机存取半导体为基础的小型计算机
1970s’中期开始与佳能一同研制可以与惠普的小型机配套使用的打印机。
1984 第一台LaserJet应运而生
1989 收购了马萨诸塞州的阿波罗计算
机公司,从事工作站的生产
1990s’“互联网的第二章——电子化服
务(E-services)”概念
“你来做(Do it yourself)”转变为“为我做(Do it for me)”
1999年3月2日,惠普公司宣布将原来负责医疗保健、科学、工程等仪器和零组件的部门分离出去,单独成立安捷伦科技有限公司。
新的惠普公司则将互联网和电子化服务作为公司新的策略和方向,专注于计算及影像处理业务。
1999年6月卡莉·费澳莉娜()出任惠普总裁兼首席执行官
提出了“去芜存菁,再创新机”
(Preserve the Best,
Reinvent the Rest)。
曾被《财富》杂志评为
“美国企业界最富实力的女性”
2001 年 09 月 05 日惠普公司与康柏公司今天宣布了一个确定的合并协议,协议将创造出一个年营业额为870亿美元的全球技术领导者。
(1980-1990)业务发展图
时间
新的业务领域
结果
60年代末70年代初
计算机
成为一家真正的计算机公司
80年代
开方式系统
跻身计算机领域的主流
80年代末90年代初
打印机、个人电脑
在产品畅销的同时建立了完善的销售渠道
二、“创新”为核心的两大战略
“电子化服务”的科技创新战略
“全面客户服务模式”的组织创新战略
1、“电子化服务”
信息终端产品
永续运行架构
电子化服务
人性化、个性化、友好的互联网