文档介绍：我国事业单位人力资源管理工作改革
摘要:事业单位集聚了全国顶尖的优秀人才,对国家和社会的发展有着非比寻常的重要作用。现阶段,我国正在推进全国的事业单位改革,在这一大环境下,各个事业单位应该从内部做起,充分发挥自身的优势,重视对事业单位人力资源的管理,完善人力资源管理工作体系,提高事业单位的工作效率。
关键词:事业单位人力资源管理改革
一、事业单位人力资源管理工作存在的问题
(一)缺少健全的人力资源管理体制
现阶段,我国部分事业单位缺少健全的人力资源管理体制,对各部门的人员职能分配不均,并且能力与职位不对等,造成了人力资源的浪费,并且降低了事业单位的服务质量和服务水平。企业单位的人力资源管理水平在日益提高,这就要求事业单位必须做出改变,健全自身的人力资源管理体制,突破自身发展的局限性,追求人力资源管理的创新,打破传统的束缚,实现人力资源管理的突破。
(二)人力资源管理观念陈旧
传统的事业单位人员少,且事务简单,但是,如今的事业单位涉及的工作繁重,并且工作复杂,需要的人力也十分复杂。事业单位从传统意义上的人事管理到如今的人力资源管理,不仅仅是简单的名称变化,而是工作性质的改变。曾经的人事管理是被动的考核,往往是形式主义的,不能落到实处,但是现在的人力资源管理是对人力资源进行开发,培训工作职员,需要主动的接受考核,并接受单位的培训。我国的事业单位由政府支持,往往与平常的企业单位不同,事业单位在做任何决策时都要充分考虑国家的要求和标准,必须严格遵守国家标准,难以打破自身局限性。
(三)绩效考核流于形式
绩效考核是对员工的工作质量进行评估进而决定工资薪酬,很大程度地影响着员工的工作态度。绩效考核的落实能够督促员工认真履行自身的职责,积极参与工作,并不断竞争,从众多人才中脱颖而出。但是目前事业单位绩效考核的落实不到位,本身的考核办法存在问题,不能有效地激发员工的主观能动性,甚至不能做到公平公正,严重打击了员工的工作积极性,不利于事业单位工作效率的提高。
(四)缺少对员工的培训
事业单位具有重要的社会责任,涉及领域广,并且工作人数众多,包括许多现有职工和已经离职的职工。这些都导致事业单位在进行员工培训时,不能充分结合每一个员工的实际情况,做好培训内容的规划与设计,并且难以承担起巨大的培训费用支出,这些都造成了事业单位对员工培训的忽视。而这一忽视直接影响了员工对新的知识技能的了解,不利于事业单位工作的开展。
二、事业单位人力资源管理工作改革措施
(一)创新人力资源管理机制
人力资源管理工作的顺利展开必须要有完善的人力资源管理机制,因此,要求各事业单位大胆创新人力资源管理制度,改进人力资源管理办法。事业单位的人力资源管理中主要是对人的管理,所以,要想创新管理办法,首先要了解人。学****马斯洛对人的需求层次理论,可以知道人的需求主要有五个方面,分别是最基础的生理需求,其次是安全需求,社交需求,尊重需求,最后最重要的一个需求就是自我实现需求。事业单位在对人力资源管理机制进行创新时,一定要充分利用人的需求,创新有效的竞争制度和激励制度,激发员工的工作积极性。通过人力资源管理机制的创新,能够进一步促进事业单位整体的管理机制的创新,使得事业单位能够更好地服务社会。
(二)与时俱进更新管理观念
行为受人的思想