文档介绍：产品质量先期策划
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什么是产品质量先期策划?
产品质量先期策划
定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客要求的一种事先的结构化方法。
APQP 是一种要求所有的系统、子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与的团队方法。
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APQP 目标
推动与某个项目有关的所有个体之间的沟通,确保在可接受的成本和质量水平上按时完成所有要求的步骤。
在项目策划阶段提供一种结构化的方法保证质量原则内涵的执行。
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时间
<J1>
工程和过程
更改的数量
FPDS之前
工程和过程
更改
FPDS 系统工程
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APQP 资源
产品质量先期策划和控制计划
• AIAG 指南-标准结合
福特、通用和克莱斯勒
[汽车工业行动集团(AIAG)
1-248-358-3003]
FAO 产品质量先期策划状态报告指南
(“白皮书”)
[National Reproductions Corporation
29400 Stephenson Highway
Madison Heights, MI 48071 1-248-398-7900]
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APQP 资源
国际汽车工业行动集团(AIAG)
福特汽车公司APQP
23 个要素
车辆运营的12个
焦点要素
/tr/
/
departments/quality/apqp/
/tr/
动力系
STA
6
一般 APQP 时间表
P
概念提出
/批准
项目批准
样件
试生产
投产
D
C
A
反馈、评定和纠正措施
产品和过程验证/确认
.
产品设计和开发
过程设计和开发
下一个项目策划
策划
生产
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FPDS APQP 要求
开发 APQP 工作计划
Q/R 小组
PTO
Visteon
VO
STA –外部
与 Q/R DAM 评审里程碑
里程碑评审
应用APQP为样件制造、试生产和生产开发控制计划。
FPDS
SI
SC
PA
ST
CC
FS
PH
PR
LR
LS
8
41
36
30
19
0
-6
50
J1
S5 项目
CP
8
APQP的实施
VO
员工的全面支持
小组参与
网页上的状态报告
Powertrain
由PTPRP中获得的APQP报告数据库
PD
APQP 面板1的输入
对大多数早期要素的
指导
STA
外部供方跟踪
Visteon
在开发中合并过程
APQP 小组的全部成
员
9
标准 APQP 评审
高级管理
每季度的
自动执行小组(AIG) –总监包括 VLD 和执行质量总监
质量总监
运营管理
项目
里程碑评审和/或设计评审
定期的 PST/PMT
小组现场供方评审
按新车制造进度而订
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