文档介绍：ISO 9000推行步骤
收集资料
培训ISO 9000标准
制订培训计划
组成工作小组
检讨现有质量管理体系
教育训练
决定/补充加强之处
文件制作
依照文件实施
内部审核
管理评审
提出认证申请
接受认证
ISO9001-2000质量管理体系要求目录
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、分析和改进:
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5S的含义和目的
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(1) 含义:就是明确区分需要的和不需要的物品,在生产现场保留需要的,清除不必
要的物品。
(2) 目的:A、腾出空间,充分利用空间。
B、防止误用无关的物品。
C、塑造清爽的工作场所。
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(1) 含义:就是对所需物品有条理地定置摆放,这些物品始