文档介绍：公安分局局长年度述职报告
公安分局局长年度述职报告2017年度,在上级公安机关和区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕“抓班子,带队伍,促工作”的目标,牢牢立足营水区情,紧紧把握治安走势,以维护社会安定稳定为中心,以推进刑侦专业化改革和派出所综合警务改革为依托,严厉打击各类刑事犯罪活动,大力整治治安热点难点问题,扎实推进社区警务建设,集中整顿路面治安交通秩序,不断建立健全队伍长效管理机制,全力打造“平安营水”,从而较好地完成了全年度公安保卫任务。年内宁远派出所先后被授予“全国公安优秀基层单位”和“全国一级派出所”荣誉称号,洪江所民警武鸣荣获“全国我最喜爱的十大人民警察”提名奖。辖区群众满意率高达90.9,创历史新高。现将本人2017年工作述职报告如下:
一、抓班子——以坚持民主集中制为核心,做强做优领导班子,全力发挥领导班子的战斗堡垒作用。作为分局的局长,要想带好队伍,做好工作,我认为首先要加强自身建设,其次要抓领导班子建设。只有过硬的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。
一是注重加强自身建设。我十分注重自身的表率和带头作用,要求其他班子成员遵守执行的,首先自己先做到,要求其他班子成员不能做的,自己坚决不做。平时注重加强理论学****提高自己的理论素养和业务素质,注重加强廉风廉政建设,坚决做到廉洁自律,洁身自好。
二是注重加强领导班子建设。领导班子建设包括加强分局领导班子建设和各科所队领导班子建设。为提升分局党委的凝聚力和战斗力
,我到任后,始终坚持党委定期议事制度,坚持重大事项集体研究制度,并充分倡导民主作风,无论是对人事的任免、调配还是对分局重大事项的研究、决定等,我都能充分尊重并广泛征求分管领导的意见,对有关重大事项的决定,我坚持做到既不独断专行,又不议而不决,从而不断提高党委班子的决策能力和决策水平,确保分局推出的各项举措既切合实际,又能及时地推动当前的各项工作。我还积极倡导分局领导要经常深入包干的基层所队开展调研,并坚持身体力行地率先垂范,持之以恒地坚持每月走访所有的基层派出所,及时了解基层实情,及时发现存在问题,及时调整决策部署,从而不断提升分局决策的针对性和有效性。同时,大力加强科所队领导班子建设。配齐配强基层所