文档介绍：口日母墨�经济建设�
土建工程合同管理风险控制研究�
摘要:随着社会主义市场经济的发展,对工程项目企业的管理水平和管理思想的要求越来越高,但是工程项目企业的合同管理�
风险无处不在,一直成为企业规避风险、提高经济效益的瓶颈之所在,工程项目合同作为企业生产经营活动并取得经济效益的枢纽�
和桥梁,对于企业的正常营运起着至关重要的作用,本文分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的�
成因和实施合同管理风险防范与控制的措施,指出加强合同管理风险的分析预测和研究,建立健全合同管理风险防范与控制体系,�
是降低风险、提高经济效益的有效途径。�
关键词:建设工程;合同管理;风险防范;控制方法;体系建设;�
适当调整,调整的内容、时限、幅度可在一定范围内搜集和预测,相对经济环�
�前言�境变化风险可控程度高。自然灾害事故因素偶然性较强,很难提前进行预测,�
我国正处于社会主义初级阶段,市场经济体制还很不健全,企业工程项�在合同签订和履行中,可通过风险转嫁等进行分担。�
目合同风险管理的水平还不够高,面对着国内外激烈的竞争环境,加强工程��.�风险防范与控制意识因素�
项目合同风险管理的防范与控制将是企业降低经营风险、提高生产效率和增�风险防范与控制意识因素是导致合同管理风险的主观因素,主要涉及对�
强市场竞争力的关键之策。通过对企业工程项目合同管理风险的分析,可以�合同的风险意识、法律意识、责任意识等因素。风险意识因素是对合同隐含的�
了解到在市场经济的发展过程中,企业如何更好地规避风险,提高企业的综�风险认识和重视程度不够,缺少必要的风险防范与控制措施。如在合同中经�
合竞争力,是企业在激烈的市场竞争中能否取胜的关键。�常出现责权利不平衡,罚责不对等的情况,使承包方在苛刻的条件下,被动地�
承受质量、付款、索赔等方面的诸多风险。法律意识因素是在合同的签订和履�
�合同管理风险的主要表现形式�行全过程中,对现行的法律法规掌握不深,重视程度不够,对合同条款未做仔�
合同管理风险隐含在整个合同的订立、履行、变更或转移、终止的全过�细推敲,未按现行政策和法律法规签订和履行合同,不能有效地规避合同法�
程,主要集中体现在履行阶段。按照合同管理的性质,可将合同管理风险分为�律风险。例如:一些建筑工程在开工后再补签合同,存在较大风险。责任意识�
可控风险和不可控风险、内部管理风险和外部环境风险、直接管理风险和间�因素是对合同管理风险防范与控制的认识程度不高、责任意识淡薄,造成风�
接管理风险等。准确把握合同管理风险的类型,分析产生的原因,切实采取有�险防范与控制措施失灵,给合同管理带来风险。�
效的防范与控制措施,是降低合同风险的有效途径。��合同管理风险防范与控制措施�
�.�内部管理风险和外部环境风险�
合同管理风险分为可控风险和不可控风险。可控风险是在合同管理过程�在合同管理的实践中,建立健全合同管理风险防范与控制体系可以有效�
中,通过实施规范化的流程管理,进行信用风险评价、履约风险评估、合同争�降低合同风险、提高经济效益和实现科学化、制度化管理。合同管理风险防范�
议解决、合同解除管理等,最大限度地规避或降低风险。不可控风险是指由于�与控制体