文档介绍：县财政局2016年维稳综治(平安建设)工作自查自评报告
。。。县财政局2016年维稳综治
工作自查自评报告

2016年,在县委、县政府的领导下,我局社会治安综合治理工作根据县综治委的部署和安排,结合财政工作实际,严格按照《2016年度社会治安综合治理工作目标管理责任书》和《考评细则》的要求,认真扎实地开展工作,经过全体干部职工的共同努力,取得了一定的成效,现就我局今年来的社会治安综合治理工作情况自评报告如下:
一、强化组织,加强领导
局党组高度重视平安创建和综合治理工作,将平安创建和综合治理工作纳入重要议事日程,作为财政日常工作常抓不懈。为切实加强组织领导,我局成立了平安创建和综合治理工作领导小组,由局党组书记、局长担任组长的综治工作领导小组,局党组成员为小组成员,定期研究部署综治工作,并安排专人负责此项工作。各乡镇财政所按局机关的统一部署,都相应的成立了综治工作领导小组,组长由各财政所所长担任。
二、明确责任,齐抓共管
我局平安创建和综治工作实行局长领导下的层层负责制,坚持“谁主管谁负责”原则,即局长为平安创建和综治工作第一责任人,局属各部门负责人是其单位平安创建和综治工作直接责任人。每年局综治领导小组对局属各部门综治工作进行检查,并对检查情况进行通报。同时,严格执行社会治安综合治理一票否决制,对年度综治工作出现严重问题的机构和个人,取消评先评优资格;情节严重的,依据有关规定予以处理。
三、加强管理,完善制度
1、落实目标责任,层层签订目标管理责任书。根据综治工作计划和目标,向我局所有工作人员下达了社会管理综合治理目标管理任务,层层签订了社会管理综合治理目标责任书。年初,我局将2016年社会管理综合治理和平安建设任务进行分解,与局属各部门签订《社会管理综合治理目标管理责任书》,每半年局综治领导小组对局属各部门综治工作进行检查,并对检查情况进行通报,并将完成任务情况与年度奖金、年终考核结合起来。
2、抓住重点环节,加强人员管理。我局是一个工作人员较多的大局,为了加强局机关工作人员的管理,将门卫管理、机关考勤、安全责任、印章管理、财务监督、节假期值班等各项维稳工作细化责任到人;建立了流动人员档案,明确专人负责流动人员的管理工作,并进行跟踪管理,使流动人口管理得到了规范。至今为止,我局机关干部职工未出现任何违法乱纪行为。
3、落实综治制度,加强各项内务管理。一是为进一步加强对干部和家属进行综治教育,就如何加强外来人员管理、增强安全意识、教育管好子女、爱护公共财物、维护公共利益、严禁赌博等方面作出了具体规定。二是加强了对电脑设备的管理,规定工作人员必须遵守国家法规法令,严禁印制禁印品,认真遵守保密法规定,不准外来人员随意操作电脑设备,切实维护设备,使之安全运行。三是制定了值班制度,规定节假日值班人员必须认真值班,做好记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,并实行领导值班制,值班时均由领导带头值班,二十四小时接处突发事件,确保一方平安。由于管理到位,措施得力,一年来我局从未发生过公款或公物失窃事件。此外,我们还在预防不稳定因素,今年开展了四次内部安全检查,加强安全防范、廉政建设、普法工作、交通安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展,未出现任何事故。
4、认真履行综治成员单位及专项工作组工作职责