文档介绍:基于可持续发展的企业财务战略
战略管理的广泛推行,要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财,追求财务自身的最优化,而必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。将战略管理思想引入财务管理,提出了财务战略基本思想,结合企业战略管理的要求,对企业财务战略的主要内容、财务战略的制定与实施等进行初步探讨。
企业运营环境快速变化的同时,也向企业提出了可持续发展的财务战略要求。本文首先介绍了可持续发展财务理念及构建的理论基础、财务战略内涵和两者之间的关系,分析了我国财务战略不可持续的现状,并就如何构建企业可持续发展财务战略提出了基本思路。
一、可持续发展的企业财务战略概述
(一)可持续财务理论
可持续的财务思想认为,企业销售收入的增长在企业内部经营效率和外部市场环境不变的情况下,取决于企业资产的增长,而企业资产的增长必须等于企业负债和股东权益的增长。因此,若不增发新股筹资,不改变企业财务战略政策,同时企业内部经营效率和外部市场环境不变,则企业的销售增长率应等于资产增长率加上企业权益增长率。这种增长率一般不会消耗企业的财务资源,是一种可持续的增长速度。
可持续财务管理战略,构建的理论基础主要有:
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(二)企业财务战略内涵
财务战略是指企业为实现企业战略,增强竞争力,在研究、分析企业内外环境因素的基础上,对企业财务战略活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程。它是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,它从属于企业战略,是为企业战略服务的。财务战略的选择,决定着公司财务资源配置的取向和模式,影响着公司理财活动行为和效率。因此,公司必须科学地选择财务战略,以规范和优化公司的理财行为,提高理财效率。
(三)可持续发展与企业财务战略的关系
从国内外大多数企业发展和财务发展的理论研究与实践调查中看出,企业财务战略与可持续发展相辅相成,相互影响,相互促进,相互制衡,两者具有密切的相关性,而且其相关度极强。
从企业财务战略资源的角度来看,企业可持续发展是指在不耗尽财务资源的情况下,企业销售额预期增长的最大比率与实际增长比率之间的差额。该差额越小,表明企业基于财务资源的可持续竞争优势水平越高;而该差额越大,则表明企业基于财务资源的可持续竞争优势水平越低。公司必须在销售额目标与经营效率和企业财务战略资源方面搞好平衡,才能保持可持续的健康增长。在研究企业可持续增长时,美国经济学家希金斯教授将企业可持续成长率定义为“在不需要耗尽财务资源的情况下,企业销售所能增长的最大比率”。
总之,企业财务战略对企业的持续发展有着极为重要的作用,不仅因为企业的可持续发展是以稳定持续不断的资金流为基础的,如果企业的资金流不能正常进行,轻者会影响企业的正常发展,重者会使企业破产倒闭,而且企业财务战略还具有配置资源、优化资源分配的功能,对企业核心竞争力的培育有极为重要的作用。就整个企业的财务战略制定来看,应以增强企业核心能力、保持企业长期竞争优势为出发点。
二、现行财务战略的不可持续现状
(一)现行的财务战略没有充分关注企业的可持续发展
全球性的资源消耗和环境危机已经危及到企业的可持续发展,但