文档介绍：改变世界的机器阅读报告
内容
背景
结论
作者简介
时代背景
文章结构
主要内容
重大意义
后续发展
介绍议程
背景介绍
谁创造了《改变世界的机器》
背景>> 作者
【美】
詹姆斯• P •沃麦克
【英】
丹尼尔• T •琼斯
【美】
丹尼尔•鲁斯
背景>> 作者
国际汽车计划
研究成员
1
2
3
4
协作系统专家
技术专家
工厂专家
产品设计专家
理查德•拉明
英国苏塞克斯大学博士
英国美洲虎公司
西口敏宏
英国牛津大学博士
日本先锋电器公司
安德鲁•格雷夫斯
英国苏塞克斯大学博士
生产“一级方程式”赛车的工厂
约翰•克拉夫奇克
美国麻省理工学院斯隆泰管理学院硕士
丰田—-通用的合资公司——新联公司
安东尼•谢里夫
美国麻省理工学院斯隆泰管理学院硕士
克莱斯勒公司
延岗健太郎
美国麻省理工学院斯隆泰管理学院硕士
马自达公司
这是怎样的一个团队
这是一个怎样的过程
五年时间
联络员的116篇专题报告
三个计划领导人
生产方式的演化
单件生产
大量生产
精益生产
起源:欧洲
时间:一战前
代表:P&L
起源:美国
时间:一战后
代表:福特
创始人:

起源:日本
时间:二战后
代表:丰田
创始人:
丰田英二
大野耐一
精益生产方式前的两种生产方式
背景>> 时代
单件生产
高度熟练的工人,简单、通用的工具来制造顾客所要求的产品;每次只生产一件
大量生产
精通某一领域的专业人员设计产品,非熟练与半熟练工人、昂贵的专用设备生产
问题
成本高昂
产品质量的可靠性与稳定性没有保障
技术革新少
产品品种少,单一的标准化产品难以适应市场需求
设备专门化程度高,更换成本大
可能引起大量过剩的浪费现象
雇员对工作方法感到厌烦
优点
精心订制的,豪华,独一无二
规范化生产---有统一计量系统,零件具有互换性
成本低廉---生产出大批量的产品
品质提高,方便客户---任何人都能驾驶和维修
精益生产方式的诞生
背景>> 时代
国外竞争者抢夺市场
战后资金匮乏
本土劳动力价格高
日本市场对汽车种类要求高
产生背景
综合了单件生产方式与大批量生产方式的优点
在降低成本保持质量的同时能做到弹性生产
内容介绍