文档介绍：某投资集团项目库管理办法
总则
项目库的定义。项目库由中国**投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立,由投资管理部具体负责管理,业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目,将其整理入库,并对项目提供相关服务,为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。
项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源,确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好的收益。
项目库的功能。对经过投资管理部和投资银行部业务人员筛选的项目进行整理、汇总和管理,使公司和公司客户在需要项目时可以从项目库中找到符合各自要求的项目进行投资。通过业务人员的工作将项目的进展和其他相关情况及时整理入库,为公司和公司客户的投资决策提供充分依据。
二、项目库的建立
项目的分类。根据投资管理部、投资银行部和公司业务的需要,将项目库中的项目按投资需求分类,将其分为电子信息、生物医药、新材料、新能源、农业、文化体育、环保、机电一体化及其它九大主领域,下边对应若干子领域,实现与专家库和资金库的横向对接。同时以项目进展程度和项目投资额等指标为依据,对项目分类标号,业务人员可根据编号对项目库进行综合查询,提高业务工作效率。另外,根据项目投资可行性在项目库中建立A、B、C三类子库:A类库,市场前景好,技术可行,投资收益高,公司已正式立项的项目;B类库,经初步筛选,项目市场潜力大,技术成熟,投资收益好,为拟立项项目;C类库,广泛收集的具有投资价值或潜在投资价值的项目。
项目的来源。项目可来源于科研院所、高校、企业、事业单位等。公司从上述机构获取项目的方式有两种:第一,与行业内的顶级机构合作,由顶级机构推荐的项目经过业
务人员的整理直接进入项目库,是点对面的方式;第二,业务人员通过直接与项目持有人接触获取项目,经过调研确实符合要求的可进入项目库,是点对点的方式。在项目开拓上以点对面的方式为主,点对点的方式为辅。
项目库的管理
项目库管理方式。通过计算机数据库对项目库进行静态管理。业务人员将项目进展情