活动执行流程.pptx

文档介绍：活动执行流程
一、看方案
物料
位置(区域)
制作(材质、方法)
流程
时间节点(每个时间节点安排好)
物料人员(注意细节、问题预防和解决)
人员
到达现场
时间节点安排(做到一待三)
能不能做
为什么要做
优化方案
看方案总结
列项目
计算数量
细分项目
二、做报价
供应商
时间(节点)
我们的要求(标准)
三、指令单
拆解
监督
组合
仓库管理
仓库
出发之前的核对
现场仓库如何管理
所有前期制作的东西放到仓库
四、现场执行
安全管理
安全人员安全性
项目安全性
防火防偷
流程执行
检查到位
全部都要按照标准不断的检查
验收
物料
现有
新增
做完和甲方提起验收
注意时间节点人员怎么走
路线安排(动线)位置
时间、人员、物料
撤场
验收资料
发票(回款)
内部总结(总结整场活动下来哪里做的好或者不好)
五、后期
三多(叮嘱、检查、不断重复)
三控( 时间(节点)、质量、成本)
执行总结