文档介绍：大庆油田有限责任公司
数字油田模式与发展战略研究
 The Research on the Modes and the Developing Strategies of
Digital Oilfield of Daqing Oilfield Co., Ltd.
广义数字油田
大庆油田有限责任公司
王权

说明
各位信息化战线的领导、专家和同仁们:
大家好!感谢你们对拙作《广义数字油田》一文的青睐!非常遗憾,我没能参加这次研讨,失去了一次重要的学****机会。
《广义数字油田》一文节选自我的学位论文《大庆油田有限责任公司数字油田模式与发展战略研究》。由于受
篇幅所限,《广》文所述似乎未能尽意,故本片亦将《大》
文中的主要内容附上,希望得到各位专家学者的批评指正。
感谢段鸿杰博士屈尊代替本人宣讲论文!
划分了数字油田的模式,并对各个模式数字油田进行了对比;
提出了广义数字油田的概念,并确定了它的基本框架;
使用SWOT方法制定了大庆油田有限责任公司数字油田的发展战略,并进行了战略评价与选择;
提出了数字油田的总体技术方案,并利用AHP法对实施方案进行了优选;
利用蒙特卡罗模拟对数字油田建设的经济效益和风险进行了定量分析。
主要内容
以信息化带动工业化以工业化促进信息化
十六大精神
大庆油田有限责任公司
正面临着信息化建设的新课题。大庆油田提出:
总体战略目标
高水平、高效益、可持续发展
数字油田(Digital Oilfield)
以信息化带动勘探开发等主营业务
以主营业务促进信息化建设
大庆油田有限责任公司总体战略
财务战略
供应战略
勘探开发战略
人力资源战略
信息化战略
…
大庆油田有限责任公司数字油田
发展战略
大庆油田有限责任公司数字油田发展战略与公司总体战略和各职能战略的关系
数字油田发展战略是大庆油田
公司总体战略的重要组成部分
数字油田到底是什么?
怎样建设?
需要多大的投入?
会产生多大的效益?
问题
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一、数字油田建设需求分析
大庆油田有限责任公司的基本情况
中国石油天然气股份有限公司
PetroChina的全资控股子公司
以油气勘探开发为主营业务
下属21家企业
员工约9万人
注册资本475亿元,资产总额约850亿元
2002年,生产原油5013万吨、天然气20亿立方米
,上缴各种资金并承担原油价差8000多亿元
2001年,,利润总额(国内准则),(不含所得税)
2000年,随中国石油在境外上市
在大庆油田多年油气资源勘探开发的历程中,信息化建设工作取得了长足的发展,取得了良好的经济效益和社会效益。
许多方面一直保持着国内同行业的先进水平。
信息化建设为大庆油田的高产、稳产做出了重要贡献。
大庆油田有限责任公司信息化建设基本情况
信息专业技术人员:941人
企业网:基本建成。主干155M或100M,结点共约20000个,
常用节点约15000个
计算机设备:微机12075台,工作站、服务器610台,并行机2套,微机机群8套
数据库:建表1945个,数据总量约515GB
应用软件系统:共计396个(种)
信息化建设管理:“一把手”原则,由公司总裁担任信息化建设领导小组组长,办公室设在公司信息中心
主要生产经营活动分析
中国石油的生产和成本计划
销售任务完成情况
油气藏评价、编制开发规划和新区建设、老区改造、三次采油和综合调整方案、油田监测、以及开发生产管理。
原油的计量、存储与外输外运管理工作,负责油田成品油的销售、原油成品油价格市场分析及预测。
勘探开发
一体化
详探评价阶段包括勘探油气藏评价、开发前期评价,提交探明储量和编制产能方案。
预探发现阶段包括大区域、盆地、区带和圈闭勘探阶段,提交预测和控制储量。
勘探
开发
储运销售
油气勘探
勘探开发一体化
油气开发
储运销售
经营管理
主要生产
经营活动
经营管理