文档介绍：人力资源管理理论研究现状分析
摘要:21世纪是知识的天地,是人类取代其他资源的时代,在这个技术革命与经济全球化迅速变化的环境里,人力资源的管理面临着种种挑战。因此,加强对人力资源管理的理论和实践研究非常重要。
关键词:人力资源管理;理论研究;现状分析
引言
随着全球经济一体化的发展趋势和竞争形势的加剧,人力资源的重要性已经日益显现,正逐渐成为组织完善、发展与成功的关键因素。因此,了解人力资源管理的研究现状,深入分析和研究人力资源的管理理论有着非常积极的作用。
一、人力资源管理的含义
人力资源管理,是指运用现代化的科学方法,与一定的物力相结合所进行的培训、组织和调配,充分发挥其能动性,人事相宜,人尽其才,以实现组织的目标。现代的人力资源管理,深受经济竞争环境、国家法律以及技术竞争环境的影响,通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。
和其他资源相比较而言,人力资源的最大区别就是它的主体是人,并且是特殊的资源,主要研究组织管理职能的任用职能,即与人有关的观念、理论和技术。但是人力资源管理绝不是简单的人事管理活动集合,而是合理的组织人力资源,通过获取、整合、激励与开发,与其他资源的配合达到组织的效率从而来实现目标,人力资源管理更能把员工的潜能给激发出来,从而更好地支持和配合整个组织。

二、人力资源管理理论研究的主要内容
(一)国际型人力资源管理
随着经济全球化的到来,各国之间的联系更加紧密,人力资源管理也从地区和国内的人力资源管理逐渐扩大到了国际型人力资源管理。近年来,我国对国际型人力资源管理的理论分析以及实践已经有了很大的发展,并拉近了与国际的距离。根据专家们的研究可以发现,国际型人力资源管理与实践存在两种管理模式的争论?D?D集中型和分散型。在国际人力资源管理中,必须考虑与国内管理的差异,在管理的过程中需要注意不同文化观点和社会价值观的不同,关注两种文化的过渡是否适应,以及因为法律、社会文化的差异导致的管理方法的不同。由于这些差异的存在,所以在管理中要学****不同的管理风格。
(二)战略型人力资源管理
在二十世纪末期,人们将人力资源管理称为组织的战略贡献者。通过不断地实践,人们发现人力资源管理就是一种战略管理。一些学者认为,战略型人力资源管理可以看作是一种“关系”,即人力资源管理实践与系统和组织绩效之间的关系。还有一些学者认为战略型人力资源管理也可以看作是一种“适应性”,即人力资源管理实践与系统和组织竞争战略之间的适应性。

之所以称为战略型人力资源管理,就是因为在对人力资源管理分析时是站在战略的角度进行探讨的。然而在这个角度上,不同的人有不同的看法。由于各位学者对战略型人力资源管理的理解不同,所以在对战略型人力资源管理理论的探讨中也是各抒己见。
(三)规范型人力资源管理
规范型人力资源管理最主要的特点就是规范性,这种规范性的管理方法是根据其分析管理内容,统计其数据并进行实地考察。规范性管理方法的主要包括其管理目标、实践与结果三个方面。在这方面的研究专家有林泽严和外国专家阿瑟,他们的管理理念便是规范型人力资源管理。林泽严在对国内的管理理念进行分析时提出,目前我国有两种管理理念:一种是家族式的管理理念,另一种则是团队式的管理理念,这两种方法一种表现为专制,一种表现为民主