A0-3职能分配表3C.doc

文档介绍：条款
要求
主管领导
主要职能部门
协助部门
1
职责和资源
总经理

职责
各部门

资源
办公室
生产技术科
各部门
2
文件和记录
质量负责人

质量计划
生产技术科
供销科、质检科

文件控制
办公室
各部门

记录控制
办公室
各部门
3
关键原材料的采购
质量负责人
供应商的控制
供销科
生技科、质检科
关键元器件和材料的检验/验证
质检科
供销科
关键原料的贮存
库房
4
生产过程控制
质量负责人

关键过程
生技科
(车间)

关键原料配比变更
生技科
(车间)

关键原料来源、配方变更
生技科
(车间)

过程监测和过程检验
生技科、质检科
(车间)
5
型式检验
质量负责人
质检科
6
最终检验
质量负责人
质检科

最终检验
质检科
生技科

检验试验仪器设备及运行检查
质检科
7.
不合格品控制
质量负责人
质检科
供销科、生技科
8
内部质量审核
质量负责人
办公室
各部门
9
产品标识
质量负责人
生技科
各部门
10
包装、搬运和贮存
质量负责人
生技科、供销科
(车间)、(库房)