班组长能力提升—管理思维PPT课件.pptx

文档介绍：班组长能力提升—管理思维
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管理的基本理念沟通
世界500强公司的管理方法和工具
车间管理和班组管理沟通
制造部经营汇报的沟通
通过他人或者与同人一起完成任务的活动。
目标
目标
目标
任务
资源
团队
环境
一、什么是管理?
管好人
做好事
分好钱
一、管理的含义?
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
管理的载体是组织
管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程
管理的对象是包括人力资源在内的相关资源
管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新
管理的目的是为了实现既定的目标
一、管理知识的分类
科学的管理知识、艺术的管理知识。
事实知识
What
管理
管理
管理
知识
原理知识
Why
管理
技能知识
How
人际知识
Who
科学的
管理知识
艺术的
管理知识
管理
一、管理事实—冰山
少量的科学化知识与大量的艺术化知识。
科学化知识
艺术化知识
一、管理理论
科学化知识
法约尔1916年提出。
计划
组织
指挥
协调
控制
控制
计划
组织
指挥
协调
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管理的基本理念沟通
世界500强公司的管理方法和工具
车间管理和班组管理沟通
制造部经营汇报的沟通
科学化知识
二、战略方面
SWOT分析法:
帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。