文档介绍：没有陌生人的世界
佐丹奴--
数据显示:2002年比01年税后利润
%。
数据显示:2003年比02年的税后利润
%。
--佐丹奴经济案例分析
新世纪的跨越
★中国政府与香港签订 CEPA
《更紧密经贸关系安排》
机遇
威胁
强势
弱势
SWOT 外部分析
★欧盟和美国于2005年取消对中国
大陆服装配额制
规定内地从2004年1月1日起对
原产香港进口金额较大 273个税目的产
品实行零关税。服装业被认为CEPA落
实后受益最大的行业。
指标
全国
城市
农村
居民消费
价格总水平
-
-
-
衣着
-
-
-
2002年全国居民消费价格比2001年上涨(%)
SWOT 外部分析
威胁
机遇
强势
弱势
表中数据显示:
居民衣着消费降价率高于居民
消费降价率总水平的2~3倍。
说明服装行业消费者的购买力下降。
★非典带来的亚洲地区经济不景气
SWOT 外部分析
威胁
机遇
强势
弱势
★大陆持续出现通货紧缩服装零售业发展高增长期已过
★耐克公司将强势进攻休闲服装市场,其品牌影响力和高科技将对佐丹奴造成巨大威胁
说明:—强 3分—次强 2分—弱 1分—次弱
。
,品牌上的优势,领先于其他企业。
竞争态势矩阵
佐丹奴
真维斯
班尼路
Esprit
堡狮龙
关键
因素
权
重
评
分
加权
分数
评
分
加权
分数
评
分
加权
分数
评
分
加权
分数
评
分
加权
分数
广告品牌

4

4

3

4

3

质量

4

3

3

4

3

价格竞争

2

4

4

2

2

财务状况

2

3

3

3

2

用户忠诚

4

3

4

3

3

全球扩张

2

3

2

4

2

服务

4

3

3

3

3

总计

说明:—强 3分—次强 2分—弱 1分—次弱
。
,品牌上的优势,领先于其他企业。
主要竞争对手的竞争态势矩阵
★佐丹奴在全球组织内
部署了Windows Server 2003 /Exchange
2003 Server,并且为不同的部门和不同的
应用系统开发了大量的应用程序。
★品牌价值先上升了一个台阶。佐丹奴占据了巩固和发展品牌的先机。
★到2003年7月,中国大陆的店铺已经达
到520多家,店铺总数达到1200多家,
已经建立起有效覆盖的销售网络。
SWOT 内部分析
优势
机遇
威胁
弱势