文档介绍：XX服装洗漂实业有限公司
环境管理体系程序文件
环境目标、指标
及方案控制程序
文件编号:
版本: A
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审核:
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实施日期:
发放号码:
(本受控文件之规定,相关部门应严格、有效执行。未经批准,不得复制和向外提供)
1、目的
制定环境管理目标、指标、方案,并有效实施,确保公司环境方针的实现。
2、适用范围
适用于公司环境管理目标、指标、方案的制定、实施、验证、更新和改进等活动。
3、职责
环境管理者代表:负责组织规划/修订公司的环境管理目标、指标、方案;负责审批环境管理方案;
各部门负责本部门的环境管理目标、指标,实施环境管理方案,以实现本部门所策划的环境管理目标、指标;
贯标办负责跟踪、监督、验证各部门环境管理方案的实施效果。
总经理负责审批公司环境管理目标、指标。
4、工作程序
、指标、方案制定/修订应遵循如下原则:
a) 以公司的环境方针为框架,体现和支持环境方针;
b) 充分考虑公司评价出的重大环境因素;
c) 符合法律法规和其他要求中的规定;
d) 依据公司的技术水平、财务情况、实施能力、运行与经营要求;
e) 考虑通过工艺开发或改进产品而给公司带来的商业机会;
f) 尽可能最大定量化,或是具有明确特征要求的定性描述,以便其具有可检验性;
g) 具有可行性,经过一定时期努力可以实现。所有环境目标与指标均有环境方案予以支持。
h)符合污染预防和持续改进的精神。
环境管理目标、指标、方案制定/修订的时机:
a)环境方针首次制定;
b)环境方针修订/更新;
c)每年一次(通常在管理评审后)对环境管理目标、指标、方案系统修订一次;
d)重要环境因素发生变更时;
e)总经理认为需要时。
环境管理目标、指标、方案的制定与批准
环境管理者代表负责组织各部门制定公司环境管理目标与指标,经充分讨论、评估后,形成《环境目标与指标一览表》,报总经理审批。批准后,贯标办将《环境目标与指标一览表》复印件发放至各相关部门/人员。
依据通过批准的《环境目标与指标一览表》,各部门制定本部门的环境目标、指标,形成《部门环境目标与指标一览表》,并负责策划环境管理方案,形成《环境管理方案实施表》,一并报环境管理者代表批准。
《环境管理方案实施表》的内容应包括:
a)所要实施的目标、指标;
b)明确相关职能和层次的部门/人在方案实施中的职责;
c)方案实施的方法措施、资源需求、人员安排、时间进度;
d)方案实施的时间安排。
《环境管理方案实施表》经环境管理者代表审批通过,即可予以实施。
《环境管理方案实施表》复印件由编制部门发放至相关部门/责任人员。原件由贯标办保存,以作验证之用。
、指标、方案的实施及绩效验证
《环境管理方案实施表》,并接受贯标办的监督与检查。贯标办可依据《环境监测和测量控制程序》和其他相关文件进行监督与检查。
环境管理方案按规定的时间实施完成后,贯标办负责验证环境管理方案的实施绩效,并填写《环境管理方案实施表》中的“绩效验证”栏目,验