文档介绍：质量手册
手册编号:QM/YC2006
版本号:第A版
分发号:
受控状态:
编写:
审核:
批准:
颁布日期:2006年7月20 日生效日期:2006年 8月1日
十堰市耀陈汽车零部件有限公司
质量手册
文件编号
QM/YC2006
版本/修改次
A/1
章节
第1页
共1页
公司全体员工:
为了加强企业管理,确保本企业的质量方针和目标的实现,公司依据ISO9001:2000标准组织编制了适合本企业实际情况的质量手册和手册支撑文件,该系列文件是本企业质量管理的纲领和准则,全体员工必须认真学习并于 2006年8月1日开始贯彻实施。
总经理: 陈友苗
2006年7月20日
管理者代表说明书:
为满足标准的要求和质量管理的要求,根据本企业的实际情况,公司已研究决定,由徐均良担任管理者代表,同时负有有如下职责:
策划质量目标和质量管理体系并领导实施、保持;
定期总结质量管理体系业绩和提供所需资源;
就质量管理体系有关适宜进行内外部联络和组织内审;
向组织内部传达满足顾客及法律法规要求的意识;
主管质量体系和日常的质量改进工作;
主持内部质量体系审核。
总经理: 陈友苗
2006年 7月20 日
修改人
修改审批
修改生效日期
质量手册
文件编号
QM/ YC2006
版本/修改次
A/0
章节
第1页
共1页
章节号
标题内容
主要职能部门
页码
封面
办公室
质量手册实施令
总经理
目录
办公室
质量手册修改控制
办公室
1.
手册说明
办公室
2.
企业简介
办公室
3.
质量方针和目标
总经理
4.
质量管理体系
质量管理体系总要求
管理者代表
文
件
要
求
文件要求总则
办公室
质量手册
办公室
文件控制
办公室
记录的控制
办公室
管理承诺
总经理
以顾客为中心
总经理
质量方针
总经理
质量目标和质量管理体系策划
管理者代表
职责、权限和沟通
总经理
管理评审
总经理
资源的提供
总经理
人力资源
办公室
基础设施
生产技术部
工作环境
办公室
7.
产
品
实
现
产品实现的策划
生产技术部
与顾客有关的过程
经营部
设计开发
已删减
采购
经营部
生产和服务提供
生产和服务提供的控制
车间
生产和服务提供过程的确认
生产技术部
标识和可追溯性
生产技术部
顾客财产
生产技术部
产品防护
车间
监视和测量装置的控制
质检部
析
和
改
进
测量、分析和改进的总则
管理者代表
监视和测量
顾客满意
经营部
内部审核
管理者代表
过程的监视和测量
生产技术部
产品的监视和测量
质检部
不合格品控制
生产技术部
数据分析
质检部
改进
生产技术部
手册附录
附录1
组织结构图
/
附录2
质量职能分配表
/
附录3
程序文件清单
/
附录4
工艺过程质量控制图
/
附录5
标准要求的记录
/
修改人
修改审批
修改生效日期
质量手册
文件编号
QM/YC2006
版本/修改次
A/0
章节
第1页
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文件名称
文件编号
章节号
修改人
修改次
审批人
备注
修改人
修改审批
修改生效日期
质量手册
文件编号
QM/YC2006
版本/修改次
A/0
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第1页
共1页
1编制手册的目的
。
、第二方和第三方审核的重要要依据文件