文档介绍：莱州市XX机械有限公司作业文件
文件编号:JT/C--009 版号:A/0
设备备件储备定额
批准: 刘洪刚
审核: 尹宝永
编制: 唐万旭
受控状态: 分发号:
2006年11月15日发布 2006年11月15日实施
设备备件储备定额 JT/C--009
1、目的
是用最少的备件资金,合理的库存储备,保证设备维修的需要,提高设备使用的可靠性和经济性。并做到以下几点:
1)把设备实发故障所造成的生产停工损失减少到最低程度。
2)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。
3)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
2、A、B、C管理法
依据企业对生产设备A、B、C的分类,确定与其相对应的备件分类。
A类备件由于担当重要工序并作用程度高、价格贵,要重点控制,应在保证供应的前提下控制进货,尽量按最经济、最合理的批量和时间进行订货和采购。可采取定时、定量进货供应,以保证生产的正常需要。
B类备件可适当控制,时间可稍有机动,对库存量的控制也可比A类稍宽一些。
C类备件由于其耗用资金不大,可按照计划需用量订货或适当延长进货间隔期。
3、储备定额
设备备件主要为机械备件和电器备件。
在保证生产和设备维修的前提下,通过收集各类的有关资料,并在经过实际统计的基础上,制定备件的数量、库存资金和储备时间等的标准限额。
确定备件储备应考虑以下因素:
1)设备使用连续性的影响;
2)设备加工对象的影响;
3)关键设备的备件、不易购得的备件及有订货起点的特殊备件,可适当加大储备定额。
备件储备的种类取决于备件的使用寿命,储备多少取决于备件的消耗量和本公司的机修能力和供应周期。在确定备件储备量定额时,应以满足设备维修需要,保证生产和不积压备件资金、缩短储备周期为原则。
设备备件的储备由设备科依据设备