团队共识 PPT课件.ppt

文档介绍：团队共识
主要内容
团队的基本认知
培养团队精神
如何塑造成功的团队
团队的基本认知
团队建设的重要性
现代社会是团队力量竞争的社会;
团队力量大于单个人力量的总和;
借助团队可增大个人的无形资产;
加入团队使竞争发生质的变化;
TEAM
Together(一起)
Everyone(每个人)
plishes(完成)
More(更多)
团队就是由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。
什么是团队
团队构成要件与力量来源
具有共同的目标,每一位成员均清楚了解
具有共同的价值观与一定的行为规范
成员均了解自己的角色与定位
成员在不同领域有个别之专才
具有容易沟通与交互的环境与机会
情报、资源相互交流、共享
有一定的决策形成模式与修补模式
成员对团队有一定的向心力、忠诚度与归属感
成员以团队为荣
工作团队的好处与影响力
容易完成使命
改变个别行为
容易激发动能
容易创新成长
不易中途放弃
工作组
伪团队
潜在团队
真正团队
赢的团队
业绩影响
T
团队的业绩曲线
赢的团队的特征
1、共同的目标
2、高度的沟通与信任
3、相互依赖与归属感
4、分工合作、相互支持
5、有福同享、有难同担
6、相互激励与成长
7、纪律性