文档介绍：*****2015年度招聘方案
目的与意义
通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、接收原则
品德优良,未曾受过违纪违法处分,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,优良的团队合作精神以及饱满的创业热情,身体健康(体检合格者方可正式录取)。
三、需求计划及时间安排
招聘岗位:Java工程师、Web前端工程师、IT技术支持、客服、销售
学历层次:大专或以上学历
时间安排:2015年4月
招聘小组成员
组长:****(董事长)
副组长:*****(董事长助理)
成员:*****(策划部负责人)
******(财务部负责人)
******(人力部负责人)
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五、实施策略
由公司主要成员组成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实行责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
六、实施流程
1、行政部在51job、智联招聘、拉勾网网站注册并发布招聘信息,以增加招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。
3、应聘人员填写《员工面试登记表》提交《个人简历》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。
5、进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。
6、公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试,确定岗位压力测试人选。
7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。
七、入聘人员安置
开支项目
 费用预算
 
  备注
  
  宣传费
15000
 
在智联招聘、一览英才网、同城等网站发布招聘信息,各高校分发招聘广告,人才市场发布招聘广告 
培训费 
1000
组织拟聘人员进行培训
场地费
1000
招聘及培训场地费用
资料复印
500
相关表格及资料的制作
海报制作
 300
 
招聘现场及培训现场的横幅及海报
其他费用
1500
根据实际开支结算账目
合计
  
  
 本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期3~6个月,表现优秀者可以缩短到2个月,表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后,公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续,并开始缴纳相应的保险。
八、费用预算(暂定)
附件1:《招聘职位申请表》
附件2:招聘小组成员须知
附件3:招聘小组日程安排
附件4:笔试测试题(基础测试题、性格测试题)
附件5:面试问题参考
招聘职位申请表
申请职位:
申请时间:
姓名 
性别
出生
年月
民族 
政治面貌 
照片
全日制学历
 在职学历
身高
体重
计算机水平
健康状况 
身份证
号码
联系电话
E-mail
联系地址
QQ:
受教育情况
学校名称 
起止时间
专业
备注
技能情况
工作经历
获奖情况
自我评价
家庭主要成员及社会关系
姓名
关系
出生日期 
职业
工作单位
政治面貌
备注
以下由面试人员填写
拟聘职位
建议职位
聘任职位
录用
不录用
保留
报道日期:
面试人员签名:
附件二  招聘小组成员须知
招聘流程:详见流程图
宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰
笔试、不合格者淘汰
初步面试、不合格者淘汰
二轮复试、不合格者淘汰
拟试用
所需材料:
1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴
2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。
注意事项:
1、甄选重点:
1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳定性都比较好,就业意向强烈。
2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不具备英语口语能力者不用。
3)性格重于能力,重点考查应征者是否有上进心和学****能力、实践能,是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。
2、招聘人员提示:
1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题,保证可比性,但又不完全重复,以免后面的人早有准备。
2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我