文档介绍：1
费用管理办法培训
中石化四川石油分公司
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2. 费用核算的范围及要求
内容摘要
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一、费用管理的基本原则
费用管理的基本原则:
合法性原则:成本费用核算与管理必须符合国家的法律、法规及股份公司有关制度的规定。
预算管理原则:各单位应制定本年度成本费用预算,并上报上级公司审核批准,实行成本费用预算管理。
分级管理原则。省公司批准下达各地市公司年度成本费用指标,对下达的指标实行控制、分析和考核。各地市公司将费用指标逐级分解下达、落实到各部门、库、站,并监督、检查费用指标执行情况。
归口管理原则。各公司将成本费用指标根据属性分解落实到职能部门,实行归口管理。
吨油费用和费用总额控制相结合的原则。根据费用的性质不同分为固定费用和变动费用,对于固定费用(如业务招待费、折旧费用)按照下达的预算实行绝对额控制,变动费用(如销货运杂费、加油站日常操作支出)与经营量挂钩实行吨油控制。
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一、费用管理的基本原则
预算管理:
预算管理实行年度预算控制和月度预算控制相结合的方式,以月保季、以季保年。
年度预算管理:各地市公司每年10月末上报第二年度费用预算,省公司于每年末分解下达第二年度费用预算。
月度预算管理:各地市公司每月5日前上报月初预算,每月末24日前上报月末预算。
预算执行的分析和考核:按月对预算执行情况进行分析和控制,按季对预算执行情况进行考核。
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一、费用管理的基本原则
归口管理:
费用开支“谁使用、谁管理、谁控制”,归口部门最熟悉所开支费用的业务流程、使用范围、费用标准和控制节点,由其管理和控制能更有效的降本减费。
经营管理处:管理一、二次运杂费、仓储费、直销促销费、油库日常操作费用。
零售管理处:管理加油站日常操作费用、零售及IC卡促销费用。
人力资源处:管理职工薪酬和劳保费用。
安全数质量处:管理修理费、损耗。
办公室:管理公务性支出、办公机关日常操作费用。
信息处:管理信息系统运行维护费、IC卡系统运行维护费。
财务资产处:管理税费性支出、租赁费、折旧及摊销、财务费用,并对各归口管理部门分解的费用进行审核。
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内容摘要
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二、费用核算的范围及要求
商品流通费用核算公司在经营管理活动中所发生的各种期间费用,包括“销售费用”、“管理费用”和“财务费用”。
销售费用:核算公司销售商品过程中发生的各种费用,包括销货运杂费、广告费、业务宣传费、租赁费、经营资产折旧费、保管和销售环节的合理损耗等,但销售费用中无相关项目的除外,如业务招待费、咨询审计费、诉讼费、环保支出、图书资料费、车辆费、四小税等。
管理费用:核算公司为组织和管理经营活动所发生的各种费用,包括管理人员薪酬、咨询费、审计费、会议费、办公费、开办费、研究开发费用、环保支出、管理部门资产折旧费等。
财务费用:核算公司为经营活动筹集资金所发生的利息费用,包括利息净支出、汇兑净损失以及相关的手续费等。为购建资产所发生的借款费用,应予资本化的部分,不在本科目中核算。
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二、费用核算的范围及要求
费用核算要求:
严格遵守国家财经纪律,费用支出核算必须符合国家的法规、股份公司有关制度的规定。
严格按照权责发生制原则正确核算本期发生的各项费用和支出,不得任意摊销、预提费用,调剂各月成本费用水平。
严格区分收益性支出与资本性支出,本期费用与下期费用;商品流通费用、营业成本与营业外支出、其他业务支出的界限。
严禁基于考核目的调剂费用,财务部门应严格按照内部会计制度和会计核算办法规范费用支出的核算。不得在考核和非考核费用支出之间进行调剂;不得在已超额使用费用控制指标的项目和未超额指标的项目之间进行平衡;不得故意漏报费用或进行毫无根据的报表重分类调整等。
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二、费用核算的范围及要求
下列支出不得列入商品流通费核算:
购置和改造固定资产、购入无形资产和其他长期资产发生的支出;
对外投资支出;
赞助和捐赠支出;
支付的赔偿金、违约金、罚款、滞纳金等;
被没收的财产物资;
各项资产减值损失;
公允价值变动损失;
国家规定不得列入费用的其他支出。
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2. 费用核算的范围及要求
内容摘要