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如何做好一个下属.ppt

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如何做好一个下属.ppt

上传人:aluyuw1 2017/12/4 文件大小:276 KB

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如何做好一个下属.ppt

文档介绍

文档介绍:下属
上司
VS
下属
A、B、C、D、E 级员工
CEO
公务员系统
私人老板
任何一个人都是某种关系层面上某些人的下属。
你遇上一位完美老板的比率是多少?
我想,保守地说,大概比你中彩票头奖的比率还低。
——鲍伯●维斯登(Bob Weinstein)
你遇见能认识和欣赏你才华的老板的几率一定低于你中体育彩票头奖的几率。
如果你真的有办法影响你的上司,那么你的愿望、升迁等个人前途就必有保障;
或者说:如果能够熟悉并掌握此三大策略,就会增广你对上司的影响力。
前提条件就是你必须有能力影响你的上司。这种能力就是熟谙并能够闲熟运用三大策略(稍后介绍);
如何管理你的上司?辅助上司,克尽厥职。
三、提高上司对你的依赖度。
一、忠于上司,并且让上司感到你忠于他;
二、将荣耀归于上司;
必须申明:如下三大策略皆为光明正大的,无庸讳言的,不是走地下管道的。
忠于上司,并且让上司感到你忠于他
要影响上司,首先要忠于上司。
请问:前者容易做到?还是后者容易做到?
忠于上司
不言而喻,古今中外任何一位上司均希望其下属效忠。
忠于上司
若你不忠于他(上司),却戴假面具、摆出一幅忠于的样子,这样过日子太辛苦。因为忠于上司是无休止的、无止境的。古语:人无信不立。
下面的话可以帮助我们找到答案:“说谎的人必须要拥有良好的记忆力”。若你记忆力不好就不要随便说谎,因为一个谎言必须要有其他许多谎言来圆谎。
忠于上司
忠于上司的四种表现
准确理解上司意图
只有准确地体现了上司的意图,你的工作才会在上司那里获得好评,留下深刻印象。
遵守规章制度
担任官职者,必须是遵守规章制度的典范,用制度约束自己,规范别人。
显示强烈的事业心
上司提拔下属的一个重要尺度就是强烈的事业心和责任感,因为这样的人才会把工作干得出色,能承担重任。
降低上司的工作量
许多部下都认为:“把分内的工作都做好了,就足够了!“对否?
错!
忠于上司