文档介绍：1
颐乐健康养生会馆
商业计划书
2012年10月28日
颐乐者,颐养天年之乐也。
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颐乐健康养生会馆
商业计划书
一、市场定位
二、公司的产品或服务
三、商业模式介绍
四、公司经营策略
五、管理团队
六、客户体验报告
七、融资计划
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一、市场定位
做一线大城市55岁以上的中产家庭的老年群体的旅居养生保健市场
说明:投资概要用1-2页PPT介绍即可,每单项内容用1-2句话简要表述
为什么做老年养生保健?
1、符合中国老年医疗保健消费市场特点
(1)中国人口结构老龄化问题突出形成庞大的老年人消费群体基数。由于计划生育政策的影响,中国已于1999年进入老龄化社会。2004年底,%;至2011年底,,%。
(2)中国改革开放三十年高速的经济增长使老年的消费欲望可转化为有效的购买需求。
(3)随着经济发展和现代生活节奏加快,老年病成为社会健康医疗保健的重大问题。
为什么做老年养生保健?
2、市场机会挖掘
(1)随着经济发展和生活质量的提高,现代人对健康长寿的追求越来越高。
(2)大城市快节奏的生活使老年人与子女的接触减少,做老年人亲子体验及建立老年人的社交平台对满足老年人的精神需求显得非常重要。
为什么做老年养生保健?
3、市场缝隙发现
(1)针对当前市场竞争对手的比较
(2)国内老年保健市场现状分析
国内目前做老年保健市场的商家多以销售产品、设备及服务为主,无法提供给客户专业的保健方案,也没法直接给客户带来保健及以外的精神层面体验。
针对当前市场竞争对手的比较
养老院
医院
养生会馆
居住时间
长期
短期
中短期(3天,7天,15天,1个月,2个月,或其他定制时间段)
介入阶段与介入方式
未病时期,慢性病后期调养,难提供专业的防治及康复方案
疾病治疗阶段,仅针对疾病治疗
未病时期介入,主动切断未病向发病发展的途径;慢性病后期介入,主动寻求康复方案
护理能力
一般
弱
强
医疗保健能力
弱
医疗能力强,保健能力一般
医疗能力一般,保健能力强
结论
老年养生会馆在医疗保健及日常护理之间存在的庞大市场缝隙中有着良好的发展前景,国内的老年保健市场的商业模式不成熟也为老年养生会馆提供了进攻时机。
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二、公司的产品或服务
1、专业养生保健方案
专业养生人士针对客户定制的包括食谱、医疗辅助、运动选择一体的个性化养生方案
说明:该项内容用1-2页PPT介绍即可,每单项内容用1-2句话简要表述
2、独特的养生体验
老年交友平台,亲子养生体验等