文档介绍：工作总结中的建议
关于如何写工作总结的一点建议
关于如何写工作总结的一点建议总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。长期以来,我们公司在这方面不够重视,现就对如何写工作总结提一点建议,供大家参照:
1、我们以写八月份工作总结为例,首先要把八月份主要工作
目标完成状况进行综合描述。
2、根据本部门工作状况进行分章节统计、分析。
3、做任何章节的分析,以数据说话,优先采用图表形式分析
(包括趋势分析、同比、环比等)。
4、所有分析要有结论,并对得出的结论进行具体分析,好是
什么原因造成,不好又是什么原因造成的,不能简单概括为“人为原因”、“操作不当”、“失误”等;措施制定要具体,不能出现:“我们一定加强管理”、“保证下次不出现类似现象”等字样。比如:安排XX人做什么,怎么做,过程怎么监督(抽查或检查),总结经验教训,有必要时做好记录等。
5、工作总结中要有下阶段的工作目标和计划。
附:同比、环比的概念及举例
1、同比实际上就是指定年度间具体时期的指标数据比例。
比如今年3月份某统计指标的值是110亿元,而去年3月份该指标的值是100亿元。
同比增长速度:(110-100)/100 x100% = 10%
同比发展速度主要是为了消除季节变动的影响,用以说明本期发展水平与去年同期发展水平对比而达到的相对发展速度。
2、环比,一般指是指报告期水平与前一时期水平之比,表明现象逐期的发展速度。环比增长速度=(本期数-上期数)/上期x 100%
比如对于2005年的工业生产销售收入可以得到12月份对11月份的环比,11月份对10月份的环比,.......1月份对2004年12月份的环比。
对于各制造厂在写月工作总结时的格式,也来规范一下:
1、首先对该月的主要工作目标完成状况进行综合描述
2、分章节进行统计、分析:
A、生产状况(包括安全)
B、技术、质量、工艺等情况
C、设备使用(运行)情况
D、成本
E、其它情况(人员变动或调整、经验总结、相关建议等等)
3、制定下一个月的工作目标和计划
篇二:工作总结及意见
工作意见
时间飞逝,转眼间一年的时光与我们匆匆告别,在这过去的一年里,我们相聚在宿管,奋斗在宿管,可以这样说,宿管在带给我们快乐的同时改善了我们的生活,但是,我们给宿管带来了什么?面对这个问题我却沉默了,回味过去,我真的想不起我们在宿管做过什么惊天动地的事,在新的一年里,我想我们不应该像去年一样挥霍宿管的时间了,对此我有以下意见及想法。
第一,在今后的工作中我们应该是一个有组织有纪律的团体,而不是没组织的散兵。说实话,说个不好听的话,过去我们就是一帮散兵,我为什么这样说呢,因为到目前为止,还有不知道我们这个家庭成员名字的人,不知道各个成员的名字,怎能一起工作,不知道各个成员的习惯,又怎能和谐相处,万事都要相互了解的基础上做成的,没有彼此的了解,不用说产生共鸣,就长期坐在一起难上加难。再一个就是我们开会,可以用这样两个字形容,那就是‘聊天’,在我的影响里,每次开会就像是王婆聊天,越聊越多,很难切入正题,即便是一句话,也至少开一个小时,这大大影响了这次会议的质量,还有开会迟到等等问题,在今后的工作中我们多多注意。
第二,我们每个人做事应该积极,过去的时间里,我觉得做的是最多的事莫过于会长,即便是我们可以做的他帮我们做了,对每个成员来说这再好不过了,但是有两个弊端,一是会长忙于这些事,没时间干其他的事,二是调动不了会员的积极心,万事都习惯的依赖于会长身上,如果有一天会长有其他的事,我想这边的事很难顺利完成。
第三,在今后的工作中,我们应该树立共同的奋斗目标,它是团体的理想和前进的方向,团体如果没有共同的目标,就会失去前进的动力。这个目标应是远期、中期、近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的团体凝聚力。我们可以树立长远的目标,如,让宿管更有名气,更有活力;中期目标,如,做好最近有关各个方面的工作;总之我们要明白,我们努力要达到怎样的目的。
第四,当然我觉得这一点很重要,一个团体,要制定一系列的团体规章制度,虽然我们宿管的每位成员都是为了挣钱而在一起的,但是怎么说也是一个组织,成员如果太过散漫,组织活动也会受到影响,从而不能良好的运转。比如开一次重要的会议,成员懒懒散散来了两三个,那怎么行,制度就是约束他们的,这就是无规矩不成方圆。
第五,这点虽不重要,但是每位成员都期待的,那就是,工作累的时候一起出去玩玩,这样不仅互相彼此的了解了,而且可以减压,以后能能更好的投入