文档介绍：施工现场环境保护措施方案
金科国际广场
(重庆市红星美凯龙世博家居生活广场)
施工单位:常州市武进建设工程有限公司
重庆红星美凯龙项目部
施工现场环境保护措施
一、环境管理方针及目标指标
1)、针对该工程规模、特点、所处地理位置的特点,公司按照ISO-14001环境管理标准,加强施工现场环保工作的组织领导,建立了以项目经理为首的由技术、生产、材料、安全、机械等部门组成的环保管理体系,做到责任落实到人。
2)、公司环境管理方针为:坚持以人为本,遵守法律法规, 合理利用资源, 维护生态环境, 创建绿色家园, 实现持续发展。
3)、公司年度环境管理目标为:达到和满足法律法规要求,执行政府环境管理规定。
环境管理指标为:
噪声控制:基础施工日间75分贝,昼间55分贝;
结构施工日间70分贝,昼间55分贝;
装修施工日间65分贝,昼间55分贝。
废水排放:达到A类排放标准。
扬尘控制:土方施工现场目测扬尘高度不超过1米;
。
固体废弃物:分类管理,可回收废弃物回收率90%。
4)、加强环保宣传工作,提高全员环保意识。在施工组织设计中认真制定环保措施,其针对性、可操作性要强,确保不超标。采取以下措施保证现场降噪音、降尘、保护水资源。
环境保护管理组织机构
深港消防
电工队
水暖工队
钢筋队
瓦工二队
瓦工一队
木工三队
木工二队
木工一队
副组长:
蒋卫东
防大气污染:
防止水污染:
防止噪音污染:
组长:
束亚玉
瓦工三队
架子工队
二、环境管理职责
项目经理部
贯彻执行国家和地方的法律、法规、条例及相关政策。
贯彻执行公司的《管理手册》、《程序文件》、规章制度、方针和目标。
在主管副组长领导下,对所承包工程的施工全过程负直接、全面的管理责任;
建立健全项目经理部管理制度;
建立健全项目部环境管理体系,并运行;
定期组织项目部对环境体系审核、改进;
执行合同条款,满足顾客要求,确保工程达到预期目标;
负责对分承包方的管理工作;
负责本项目部环境因素和危险源的识别,加强环境保护和职业健康安全管理。
环保员
贯彻执行公司质量方针、环境方针、职业健康安全方针和管理目标及项目部的目标、指标;
组织项目部环境因素的识别和重要环境因素(公司重要环境因素的补充)评审,参与管理方案的编制;
参与不符合的评审和处置,进行监督,验证有效性;
发现不符合进行隔离和标识,做好记录,向项目经理报告;
收集信息,进行数据分析;
验证目标、指标落实和完成情况;
负责环境管理相关资料的收集、整理和保管。
1、防尘污染措施
、对于出现场的运输车辆,进行严格的清扫、防遗撒工作。在土方开挖运输期间,车箱顶端10cm以下装土,设专人负责清扫车轮,并拍实车上松土。对松散易飞扬物采取遮盖。
、对临时施工道路进行路面硬化,安排专人定时洒水。
、结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站,并及时清运。
2、防止水污染措施
、施工现场道路平整,做到不积水。
、车辆冲洗污水、搅拌砂浆的污水经沉淀池两级沉淀后,排放到污水管线。
、对现场油料集中保管,油料库做好防渗、污、漏处理。
、现场内民工食堂、职工食堂污水经过滤、沉淀、隔油