文档介绍：护卫年终总结
篇一:护卫部工作总结
花园护卫部周工作总结计划表
困惑:
1. 护卫人员的流动量大
2. 小区内车辆的管理
篇二:护卫大队工作总结
个人总结
2011年度,天元锰业有限公司护卫大队在公司行政部直接领导下,在公司分管副总的指导下,紧紧围绕公司生产经营目标,为公司保架护航,维护治安,取得了较好的成绩,护卫大队认真开展“四标准”活动,认真履行职责,充分发挥了作用,稳定了厂区内部治安秩序,确保2011年公司正常的生产运转。一年来,我个人协助护卫大队做了如下几个方面的工作。
一、从严治队,确保护卫队健康发展。
根据公司领导,主管领导,分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了重要批示,护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作,并及时召开整顿动员大会,大队领导深入各中队指导整顿工作,护卫大队从4月10日至5月10日进行为期一个月的整顿,组织学****主要对劳动纪律、以权谋私、形象不整,服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿,通过学****全体队员对整顿工作有了新的认识,端正态度,统一思想,能认真开展批评与自我批评,自查自纠,对照检查,劳动纪律有了明显好转,服务意识得到提高,法治观念不断增强,全年护卫大队队员违法犯罪率为零。
二、履行职责,发挥作用,出色完成任务。
公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定,要害部位重要目标的守卫,重要物资、产品的押运以及处理突发事件,完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作,护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起;处理工伤、交通事故67起;抓获拿摸偷盗诈窃案件4起,(生活区2起,厂区外2起);接待外来人员3800多人次;进出物资41930余车次;突发性事件接出警315余次;道路交通安全指挥疏通出动警力17280余人次;4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法盗窃我公司废旧钢材案件一起,。护卫队员在工作中认真负责,对每辆车、每张出厂证认真核对,并及时记录,做到无错票,无漏票,确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责,出色的完成了各项工作任务。
三、发扬奉献精神,打防结合,维护生产经营成果。
公司内部治安环境复杂,周边治安环境严峻,护卫大队根据其特点,加大了厂区巡逻和守卫力度,针对易发案部位重点巡逻,认真检查,经常进行守侯捕捉。由于点多面广,人力时有不足,特别是三中队远离厂区,工作现场多次发生偷盗现象,全体队员发扬无私奉献精神,经常加班加点。我个人也是如此,部分队员多次放弃休息时间预防处理应急突发事件。全年共组织守侯捕捉87次,参加人数达200次,监督废旧物资出厂45车,在全体队员的共同努力下,护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人,协助破获各类案件10余起,其中重大案件3起。
四、从严管理,完善制度,严格考核。
护卫大队是一支半军事化队伍,没有铁的纪律,队伍是不能完成各项任务的。大
队始终把严管理、严考核,加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来,先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度,并根据实际操作修改完善了《大队考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评,对违纪的人和事绝不姑息迁就,并规定队员违纪,中队长负有连带责任,每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律
进行检查,检查情况作为每月的考核依据,并将考核情况予以通报,有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。
五、重塑形象,执行“四标准”,严格着装规定。
为提高护卫队整体形象,大队在着装规定上开展了卓有成效的工作,严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻,天元、华夏、,监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定;各中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓,严格考核,谁违反、谁受罚,从而使护卫大队形象有了一定的改变,得到了广大职工领导的好评。
六、建立奖励机制、开展劳动竞赛,提高队员积极性。
护卫大队为提高广大队员的积极性,制定了《护卫大队奖励机制》,从队员的工作成绩,劳动纪律,着装规定、履行职责等方面进行考核,中队,大队对表现突出的队员进行奖励,并大力开展争当“守卫明星”劳动竞赛活动中,全年共有13人受到奖励,并在去年的基础上提高了奖励幅度,从而有效的提高了队员积极性,增强了战斗力。
七、关心队员生活,确保队伍稳定。
护卫大队工作性质特殊,工作量大,有时还得不到职工理解,再加上执行公司劳动纪律,许多队员怕得罪人,队员思想波动大,造成了许多不稳定的因素。针对这些情况,大队及时做好队员的思想工作,关心队员生