文档介绍:员工培训
——黑龙江×××× ××××有限公司
20 ××年××月
问题:什么是培训?
以企业的发展为前提,以工作成效为目标,以需求为导向。
发展
企业的存续和发展是根本,是员工发展的前提和平台。
员工发展能促进企业更好的发展。
这是一个闭合的循环,目标一致的前提下是一种双赢的状态。
企业组织的发展和个人的发展相结合。
目标
战略目标部门目标
项目组目标
各岗位职责目标
每个员工的工作目标
下达了任务目标,
完成没有?
完成到哪一步?
需要哪些配合?
需要哪些改进?
如何可以做的更好?
目标
“以工作成效为目标”
是以工作效果、结果为衡量工作的标准,在公司体系建立过程中,不仅关注结果,还关注过程。
为了达成目标,需要有什么样的知识、能力、技术,怎样的工作方法,和谁如何配合等等。
需求
“理想状态”—“目前状态”= “状态缺口”
企业对岗位、部门
提出的能力水平要求
每个员工、部门实际水平
员工、部门
培训需求
“状态缺口”通过培训实现补充,培训的真正意义,通过提升员工的知识、能力,实现员工与企业的同步成长。
企业在发展,员工不要掉队,不要成为被淘汰的群体。
投资
企业对员工实施培训是一种投资。
一种员工享受的知识性的福利
提供给员工成长的机会
公司无偿提供给员工的
分类
内容:素质培训,知识、技能培训。
(心理素质、工作态度、工作习惯、综合能力)
培训实施类别:内训、外训。
培训的目的是什么?
1、导入和定向:
引导新进员工进入组织,熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件,并适应企业外部环境的发展变化。
企业的发展是内外因共同起作用的结果。一方面,企业要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件,抓住时机;另一方面,企业也要通过自身的变革去适应外部环境的变化。企业作为一种动态系统,作为企业主体的人也应当是动态的,即企业必须不断培训员工,才能让他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。
2、提高员工素质
培训的最终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求,要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。从个体来说,员工要满足现代企业人力资源的要求,必须参加培训接受继续教育。企业员工通过科学合理的培训在知识、技能、效果和态度四个方面得到提高,以提高员工适应性,为其进一步发展和担负更大的职责创造条件,从而满足员工自我成长的需要,扩展员工价值。
3、提高绩效
员工通过培训,可在工作中降低因失误造成的损失。同时,通过培训获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高,从而提高企业效益。
培训目的
培训的目的是什么?
4、提高企业素质
员工通过培训,知识和技能都得到提高,这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,按照时代及企业经营要求,进行文化养成教育,以便形成统一、和谐的工作集体,使劳动生产率得到提高,员工的工作及生活质量得到改善。
5、提高管理层素质
通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平,使之更新观念,改善知识结构,适应组织变革和发展的重要。
培训目的