文档介绍：的培训师
--培训师进阶五要点
设计:卢亚明
主讲:卢亚明
2012年1月16日
通过本课程你将学到:
设计培训
实施培训
评估培训
培训师灵感
培训师角色
设计培训
实施培训
评估培训
培训师灵感
培训师角色
提出最初想法
确定客户需求
设计项目
编写材料
评估
提交计划
设
计
培
训
项
目
设计培训
? ? ? ? ? ? ? ? --他们认为
他们的需求是什么?
把培训和商业目标结合起来
设计培训
设计培训方案
调
研
设
定
参
数
展
开
内
容
目
标
和
目
的
开
课
调
研
设计培训
将大致的概念锁定在你的心上,在做其它活动时让这些概念变成想法。如果你手边有记事本,可草草将这些想法记下来,然后再开始实际的设计过程
经验丰富的培训师会建立起已往的项目、建议、内容或活动库的资源。
注意,别人的材料加以新的改装可以利用,并且很有希望在培训中得到承认
调
研
设计培训
确定终始点和休息时间。这有助于你确定任务的大小,也有助于使整个过程更具有可操作性,然后将时间段分解为一节节的课,作为制定时间表的依据,确立每节课的主题以激起大家的兴趣。
设
定
参
数
设计培训
确定了时间参数,该填充培训内容了。记住要有节奏,有多样性,注意广度和学****特点
你得为培训定基调。如果是内部培训,最理想的是安排高级经理介绍一下项目,在一系列活动期间可能需要许多高级人员以轮流值班形式分担责任。
展
开
内
容
设计培训
目标是描述项目的总体结果
目的应该是:
具体的
可衡量
可取得
现实的、重要的
有限时的
目
标
和
目
的
设计培训