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财务经理岗位的述职报告2023〔精选5篇〕
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，一阶段的工作即将告一段落了，您可能正在准备进展整体述职报告回忆了，述职报告是一种根据报告的场合和对象而决定写法的文书，我们在写的时候首先要确定主题。那么，述职报告有哪些可以参考的格式？下面是WTT精心为您整理的“财务经理岗位的述职报告2023〔精选5篇〕”，但愿对您的学习工作带来帮助。
财务经理岗位的述职报告2023〔精选5篇〕(篇一)
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报
纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：一是工作开拓创新的力度不够。二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静考虑，沉着应对。三是：在工作中，沟通协调才能还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。
总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务经理岗位的述职报告2023〔精选5篇〕(篇二)
各位领导、同志们：
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。
过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xxx安排我分管经营工作，经理财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一局部 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种破绽。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目的本钱管理，xx年xx月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目的本钱，以此，对消费本钱进展控制。xx年xx月份，今年x月份两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的问题进展纠正，年初亲自起草制定了《xx关于现金管理的方法》，堵决了xx的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排xx重新对全厂的固定资产进展了认真核查，标准了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受xx委托，从xx年x月份开场，对xx“三项制度改革”进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《xx改革施行方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年xx月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对xx进展了改革。由于精心安排，周密布署，获得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《xx经营责任制施行方法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从xx年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xx人，奖励xx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的进步。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助xx开展xxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展研究部署，经常深化车间、单身楼、家属区理解情况，解决问题，平息矛盾，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。
七、加强劳动纪律管理，从xx年x月份开场，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《xx劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位进展检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二局部 工作剖析和自身剖析
一、工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。
1、xx亏损xx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制施行方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。
4、xxx改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
二、自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开场，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以进步管理才能，业务程度，能严密联络群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断进步自己的素质和才能，更加自如地干好本职工作，使xxx的经营工作上台阶。
第三局部 建议、意见和今后工作努力的方向
一、建议、意见
在xxx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚消费力开展的消费关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推进。
二、今后努力的方向
继续加强学习，进步自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xx经营工作的安康，稳步，有效开展。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
财务经理岗位的述职报告2023〔精选5篇〕(篇三)
岁月如梭，光阴似箭，一年过去了。自七月份入职以来，边学习边工作，既有苦，也有乐，既有成绩，也有不尽人意之处。首先，我很感谢公司给了我工作的时机，让我有锻炼自己、展示才华、进步素质和开展的舞台。我常常想应该以感恩的心来对待这份工作。担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年7-12月份以来的工作情况向总经理做出如下汇报：
一、财务管理是企业管理的一局部，是资金的获得和使用的管理工作，关系到企业生存开展。所以上任伊始，对账务情况进展了检查，摸清家底，整理公司的账务，寻找内部控制的薄弱环节，杜绝各种破绽，建立了财务管理制度，分发到各个部门，标准和完善了公司内部的审批制度与报销流程，使公司的收支业务有序的进展。严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，流水账〔资金日报、销售日报〕及各类帐务日清月结。各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性。标准了管理，是财务工作更加合真实、可靠。
二、在财务内部制定了财务部绩效考核，划分岗位责任制度，责权相结合，绩效优先，兼顾公平的考核体系，使财务人员的责任心加强，调开工作的积极性，使财务人员内部能积极配合工作及能与其他部门积极配合工作。提出了团结合作务实十项工作标准：
一 爱岗敬业
二 注重细节
三 努力奋斗
四 永不放弃
五 将服从养成习惯
六 擅长合作
七 讲究仪表和礼貌
八 积极主动面对工作
九 绝不拖延
十 实现目的
改变财务人员的工作作风。
三、在半年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值得我去反思，去不断的改良，建立健全财务管理制度及进步财务人员的工作积极性。
公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。从本部门内部来看，员工一度出现过不专心、不敬业、积极性不高，怎样解决这些问题：
1、寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但这是一个渐进的过程，必需要依靠公司的骨干分子起带头作用；
2、加强管理，要以实际行动树立典范，重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责、全、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，防止老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程，这是我个人的看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，恳请批评指正。〔财务部内部实行的绩效考核，没有与工资待遇挂钩，效果不大〕
3、我时刻严格要求自己，不断加强学习，以进步管理才能，业务程度。但“金无足赤，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后工作中加以克制，不断的进步自己的素质和才能，更加自如的干好本职工作。
四、建议意见以及今后的努力方向
1、在我们的工作中还存在着严重的管理破绽，需要去完善和落实。“开节”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监视各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和本钱费用控制为重点，严格贯彻执行，控制点滴的本钱与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司所需的资金；
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时理解和掌握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，进步财务人员的综合素质。
3、财务管理制度在实行的过程中，应积极听取各个部门的人员的意见建议，以便不断完善财务管理，进步财务效劳工作的全面性。公司的各项管理制度也应不断的建立健全，财务管理制度才能更好的施行，以及在施行的过程中财务管理制度不断得到完善。
财务经理岗位的述职报告2023〔精选5篇〕(篇四)
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xxx安排我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：