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随着中国经济的发展以及“一带一路”计划的实施，中国企业对海外投资的需求逐渐增加。然而，海外投资涉及到的风险也日益显现。在这个背景下，中国海外投资的“安全化”与“去安全化”问题备受关注。
其中，马来西亚“东铁”项目是一个非常典型的例子。该项目是由中铁公司承建的一条横贯马来西亚的高速铁路，总投资额达到了64亿美元。然而，自该项目于2016年宣布启动以来，就遭到了来自马来西亚政府和社会各界的质疑和反对。其中一个主要原因是，该项目可能会对马来西亚自己的铁路系统造成不可逆的损害。此外，该项目还可能导致马来西亚面临着巨大的债务风险。
在这种情况下，中方必须考虑如何“安全化”这个项目，以确保其最终的成功。首先，中方需要为该项目寻找可靠的合作伙伴，以确保项目的顺利进行。其次，中方还需要与马来西亚政府进行充分的沟通，以确保该项目符合马来西亚的实际需求和经济条件。最后，中方还需要充分尊重马来西亚的文化和法律制度，避免因文化和制度差异而引发的不必要的摩擦和冲突。
然而，我们也必须承认，“去安全化”也是非常必要的。事实上，中国企业在海外投资时，也必须克服“安全化”的问题所带来的种种风险和负面影响。一方面，这些企业必须要学会如何在本地市场中生存和发展，学会如何与当地的政府、企业和社会各界建立良好的关系。另一方面，中国企业还必须要适应本地的文化和法律制度，尊重当地的利益和需求，以避免因地域文化和法律制度的差异而产生的冲突。
因此，中国海外投资的“安全化”与“去安全化”问题，不仅需要中方在投资过程中积极地寻找合作伙伴、与当地政府进行沟通、尊重当地文化和法律制度等方面做出努力，也需要当地政府和社会各界积极地支持和配合。只有这样，才能在海外投资中取得成功，实现共赢局面。