文档介绍：县管理处结对帮扶工作总结
县管理处结对帮扶工作总结
20**年,我处高度重视?⑹小⑾毓赜凇叭嫦?600元以下贫困现象”的决策部署,围绕“年内基本消除家庭人均收入4600元以下的贫困现象”的目标任务,精心组织,周密安排,组织干部职工深入帮扶村,听民声、顺民意、化民怨,办实事、做好事,使帮扶对象真切感受到了党和政府的关怀与温暖,为促进社会稳定和谐起到了积极作用。
一、领导重视,职责明确
处党组把结对帮扶消除“4600元以下低收入户”工作列入重要议事日程,成立了由主任为组长,副主任、纪检组长为副组长,办公室、水调科、工管科等科室负责人为成员的结对帮扶工作领导小组。确立了“主任负总责、分管领导具体抓、各有关科室配合抓的工作机制”。同时制定了20**年结对帮扶工作计划,根据结对帮扶村的特点及自身工作实际,明确了各科室的具体工作任务。并把该项工作纳入年度干部考核,确保了结对帮扶工作有力、有序、有效推进。
二、深入调研,摸清实情
围绕消除“4600元以下低收入户”责任目标和重点帮扶项目,把“结对帮扶”与“五水共治”有机结合起来,深入进行走访调查,广泛座谈,详细了解十都村经济社会发展状况,有针对性的制订了帮扶措施,重点抓好了以下工作:一是处班子成员自觉做好表率,由主任带队深入联系村、走访农户进行调查,摸清十都村的情况,并针对十都村的具体情况撰写了“发展村级集体经济促进富民强村——十都村蹲点调研报告”,为十都村的经济发展出谋划策。二是为全面完成20**年结对帮扶工作目标和消除“4600元以下低收入户”的工作目标,我处高度重视,该村共有低收入农户5户,全部由我处结对帮扶,3名处领导和2名科室长各结对一名“4600元以下低收入农户”,全年上门走访3次,记录好工作台账,全面了解掌握结对农户的家庭基本情况、致贫原因、发展意愿,并给他们出谋划策提出具体的帮扶措施,给他们送去棉被、现金等物资慰问,今年资助5户“4600元以下低收入户”现金(物资)共计2500元。经过努力,现这5户“4600元以下低收入户”已经脱贫。三、是通过召开座谈会、走访群众,深入田间地头,访贫问苦了解情况,与农民面对面沟通思想,交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题,寻找问题,分析问题的根源,研究解决问题的办法。深入田间地头走访农户70多户,走访农家时做到不讲官话,不讲套话,不搞一问一答,不搞现场记录,避免群众产生“被审问”、“被记录”的感觉。通过与群众拉家常,拉关系,拉近距离感,让群众感到亲切感,在彼此交谈中不知不觉把群众关注的粮食直补、低保、新农合、新农保、“五水共治”和“三改一拆”等各项惠农政策宣讲到位,增强群众合法维护自己权益的意识。
三、查漏补缺,扎实工作
在县委召开学习贯彻全省扶贫开发工作会议精神暨”消除4600”迎检工作部署会后,处党组立即召开了班子扩大会,向大家传达会议精神,针对我处结对帮扶消除“4600元以下低收入户”工作进行了检查。对原来工作中出现的部分帮扶工作台账不是由帮扶干部本人填写的,按要求进行了重新填写,内容填写完整,并在12月10日组织帮扶接对干部再一次到结对农户家中走访,带去慰问品,向结对农户发放了帮扶结对卡片,和农户加强沟通,并向结对对象解释清楚结对帮扶台账上的收入构成情况,使农户对自己今年的收入有了一个直观的认识,对自己年收入超过4600元也并无异议。通过这次回访,不但使农户更加清楚县里的消除“4600元以下低收入户”工作,连结对对象的家人对这项工作也有了更多的了解。
四、帮助解决实际困难
结合“五水共治”工作,帮助村委会做好清洁塘工作。十都村饮用水都来自龙井水库,该水库年久失修,淤积严重,十都村集体经济薄弱,缺少管理维护费用。我处在走访中,了解到这个情况后,主任带着班子成员和技术人员去现场勘踏,帮助村里研究解决方案。管理处在资金十分困难的情况下,资助村里3万多元,用于帮助村里对水库的放水闸门、管理用房、淤积杂物进行整修和管理人员的工资,使村民喝上了放心水。同时协助村里深化民生工作室建设,帮助村里建成茶叶基地一个,开展了处机关党组织与村党支部“联创共建”活动,两次组织管理处党员干部到十都村清理垃圾,开展“五水共治、共建清洁家园”活动。
我处20**年在结对帮扶工作中做出了一点成绩,但与先进单位相比还有一定的差距,在明年我们将按照县委、县政府的要求,在农民增收、产业发展和帮助村里解决困难上有新的突破,计划投资10万元帮助村里修一条渠道,把帮扶工作做得更好更扎实。

篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公