文档介绍：大庆石油学院学报第卷第期年月
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石油企业跨国经营资金管理
齐春枝
大庆油田有限责任公司资金结算中心,黑龙江大庆
摘要:以大庆油田为例,阐述了当前油田企业跨国经营中的资金管理目标,分析其存在的问题,
果表明:资金集中管理、加速回收应收款、延迟现金支付应付款和控制投资方式是企业跨国经营中资金管理的有效措施.
关键词:跨国经营;资金管理;集中管理
中图分类号:. 文献标识码: 文章编号:———
随着全球经济一体化步伐的加快,企业跨国经营的规模呈显著扩大趋势,跨国资金的有效管理成为衡
、以大庆油田公司为例,分析其
存在问题并提出相应的对策.
跨国资金管理目标
,要迅速有效地统一管理公司的资金来
,需要有准确的预测信息系统,以改善资金的筹集和支付,减少子公司之间的资金往来成本;另一
方面,要在满足正常使用的情况下,,企业要保持一个合适
的资金余额,,跨国资金管理比国内资金管理要复杂得多,其源于多国汇率
控制、,而跨国经营中要处
理多种货币;国内资金浮游量仅涉及从停滞资金中临时失去收入,而对于国际化经营的企业,其资金浮游
量将带来转移过程长、收入损失大和汇率风险高等问题;除此之外,
可见,企业跨国经营中的资金管理成为跨国经营中的重要组成内容之一.
跨国资金管理问题分析
结合油田企业特点,以大庆油田公司为例,分析其资金集中管理、投融资水平及应收账款回收等问题,
并找出问题的根源.
表大庆油田有限责任公司资金集中管理囊投融资
的各子公司和跨国项目相对分散,一般存在资金难时问资金余额/万元融资率/ 投资率/
首,年纳税额多亿的大庆油田公司,
年其资金余额水平保持在亿元左右,相对较低,见
,一方面是
由于企业积极拓展生产,充分利用资金进行资本性
投资,提高企业资金的利用率;另一方面则是由于大庆油田公司资金管理相对分散,不少流动资金在各分
收稿日期:——;审稿人:赵俊平;编辑:王文礼
作者简介:齐春枝一,女,会计师,主要从事财务管理方面的研究
大庆石油学院学报第卷年
厂或下属企业囤积,导致资金流分散,不便于油公司集中管理,进而形成规模效应.
,大量的跨国资金转移必
将增加资金使用成本,也可能会带来一些外贸风险.
,通过融资方式取得的资金较少见
表,,企业投资率有所提高,但随着三次采油技
术的推广普及,企业在采油设备及海外采油项目上