文档介绍：5400字物流经营物流沙盘实训报告范文
一、实训目的
在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟了科学的管理规律,培养团队合作精神,全面提升管理能力。同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。
  1、培养严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。
2、增强团队合作和协调能力。
3、提高战略分析规划能力与决策能力。
4、培养运输与配送管理能力。
5、培养和提升仓储与库存管理能力。
6、客户服务与订单处理管理能力。
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二、实训内容
1、物挣流企业经营订单竞标模拟实戛训
制定投标计划
根据市拌场预测情况,每个季度企本耱业要决定计划投标的城市,ぇ只有设立办事处的城市才能孺选择制定投标计划。每选择
待投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。
用鼠标单ㄌ击任务清单中的“选择投标鞠城市”按钮,
进入选择投ㄨ标城市窗口,单击“市场预测”进行市场分析
备注:吕
投标计划范围:只能是已哙经在该城市设立办事处的城宥市。
投标计划的作用:确涌定这个季度该公司将参加公泅开竞标的城市。
投标计划森的收费:一个城市计划1M⑹。
预测:是对所有开发了刈的城市本季度的货运预测。
操作:再要制定投标计划的圮城市选择上,提交即完成。鄙
限制:一个季度只能制定ぢ一个投标计划。
参加订单插竞标
企业可以通过两种方式获取订单,一是通过竞标靠获得,或者直接进行合同续J约。第一年第一次获取订单拓,只能通过竞标方式获取。狷
合同续签
物流企业与托运公司的前期合作建立了良策好的合作关系,可以进行合遘同续约,不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流屺企业合作,则物流企业与该锹托运公司关系值(关系值为锫物流公司为托运公司运输的盼订单数)最高者获得合同续筌约。若关系值相同,则看信涞誉度,若信誉度仍相同,则鸸比较建立合作关系的先后顺鹰序。企业信誉度计算规则为理。企业为该托运公司每运输蚴1张订单,信誉度加1,每举违约1张订单,信誉度减2鞫。
公开招标
根据订单的蹲参考运费价格,各企业进行┛投标,价格最低者中标。投う标运费价格上限不能超过参考运价的30%,相同投标缙价的,看企业总信誉度,若侔企业总信誉度也相同,看上叩个季度营业额,若上个季度t营业额也相同,则谁先提交的投标方案,谁优先选单。要
单击任务清单中的“参加馓订单竞标”按钮。
首先进笆行续约订单选择,选择后直睾接签约。
续约订单签约结纥束后,可以参加招标大厅的热公开竞标,用鼠标点击选择陉对应的订单,单击“制定计纽划”所选择的订单会放到投仙标方案区,进行投标。
投翳标方案制定好后,选择并提彩交。
提交以后,投标结果R会在右侧的投标结果区显示尿出来。
 
2、货物入库谂与分拣模拟实训
货物入库郢
派车提回货物后可以先入空库,方便货物分拣,进行运杖输调度。只有在设有仓库的城市,才可以进行入库操作ホ,入库前可以对订单进行拆Р分,方便货物分拣、装车。
单击任务清单中的“货物蕙入库”按钮。
选择要入库┏的城市。
选择要入库的订单,点击入库。
选择要入荮库的仓库分区,点击选择。枸
其他功能说明:右击出现蓿菜单,选择操作,添加分区奚必须选中要添加分区的仓库¤,删除分区必须满足一个仓泱库有一个以上的分区,重命赓名是对选中的仓库或分区进行从命名。
添加分区或重更命名时。
货物分拣
为了夫方便货物管理和装车配货,咳可以对货物进行分拣。
调拨
同一个城市不同仓库之燕间的货物可以相互调拨,同代一个仓库不同分区之间的货物也可以相互调拨,只要保向证被拨入的仓库库存空间足讦够使用即可。
分拣
同一曩个仓库不同分区之间的库存虹订单可以相互调动。
合并猩
同一分区内的订单可以进廛行合并。
单击任务清单中眇的“货物分拣”按钮。
点ッ击左边选择要分拣的城市。瞥
选择要分拣的订单,然后峨点击“分拣”。
选择要调锔拨的订单,然后点击“调拨勒”,调拨是同城仓库之间的迂订单操作。
右击出现菜单滔,选择操作,添加分区必须捂选中要添加分区的仓库,删岐除分区必须满足一个仓库有沏一个以上的分区,重命名是
蒎对选中的仓库或分区进行从罚命名。
3、货物运输与配证送模拟实训
运输调度
通稚过对货物进行分拣,可以制錾定装车计划,根据装车计划进行运输工具调度,进行装扎车。
只能调度同一城市的蛱运输工具进行装车。根据不易同的运输工具确定运输费用蛉。
单击任务清单中的“运锆输调度”按钮,弹出窗口。
在左边选中要调度的城市。尤
在待调度库存区选择要制揠定装配的订单,点击“配货洧计划”。
在装车计划配货区选择要装车的订单,点击蹬“制定装车计划”。
在货扫物装载区选择要计划装车的钋车辆,点